ניהול וניהול משברים 

שלום לכם,

כמנהלים אתם עוסקים בניהול. בניהול משברים לא פעם. הארועים שעוברים על המדינה המוסלמית הגדולה בעולם- על מצרים מדגימים היטב את כישלונם של מנהלים בהובלת תהליכים משבריים. מובארק עד למועד פרישתו המאולצת מתגלה כמנהיג המתמודד הכי טוב עם המשבר. הוא כבר יודע את הסוף, אבל גם מתגלה כמבוגר האחראי, שיודע ששימוש בסיסמאות כפי שחכמים כאובמה וכהילרי קלינטון משתמשים, לא יביאו לשום שינוי במצריים. האם לא אחת כמנהלים הייתם עדים למשברים שאולי היו נמנעים מעצם היותכם קשובים ופקוחי עיניים אל מול השוק והמתחרים?

מוגש לכולנו כחומר לחשיבה. לנו ולכם כמנהלים המחויבים להמנע מלהגיע למצב בו מובארק הגיע אחרי 30 שנים. מובארק הפסיד. אבל מובארק, מכיר היטב את מגבלות עמו והשימוש בסיסמאות אל מול ההמון המשולב בכיכרות דווקא יביאו לכאוס מקומי אזורי ואולי עולמי עם עלייתם של האחים המוסלמיים במצרים. כמנהלים האם יש משהו שאנו צריכים ללמוד מניתוח הארועים במצרים?  החודש תקציר המנהלים,  

הארועים של השבועות האחרונים במצריים עומדים לשנות את מפת השליטה האזורית. מנהיגים חזקים קרסו או עומדים לרדת מעל במת הסטוריה. מנהיגים חכמים התגלו כטיפשים גמורים, אחרים התגלו במלוא עליבותם. האם הסיסמאות של "גאוני הניהול" מהבית הלבן לדורותיהם היו מוכיחות עצמם טוב יותר? בנהול המשבר הנוכחי ואו האחרים? אני מסופק. כישראלי המכיר את האזור נראה כי התהליך האבולוציוני שמובארק החליט להוביל באמצעות הצבא המצרי עד להתפטרותו נכון יותר מתהליך רבולוציוני. להמשך המאמר המלא.

למעוניינים לשפר מיומנויות וחשיבה יצירתית יחד עם כישורי ניהול אפקטיבי מודרני בכדי להרחיב ולהעצים את יכולתם להשיג תוצאות, יהיה חשוב ונכון כי ניפגש. ישנם רגעים בתוך תהליכי הייעוץ הארגוני, פיתוח עסקי והובלת תהליכי שינוי וצמיחה מול הנהלות ומנהלים בו אנו כיועצים חייבים לגרום לכולם להבין כי יש להכיר היטב את גודל הבעיות בכדי להיות מסוגלים להביא פתרונות אפקטיביים ויעילים יותר. לקבלת מידע נוסף על תהליכים מקצועיים בתחום הייעוץ הארגוני ופיתוח עסקי   

בברכה חמה , משה

Advance  Business  Consulting

משה גרימברג | ניהול אפקטיבי | Nihul4u