גיבוש קבוצתי - להגיע לשיא עם הצוות 

נבחרת כחול לבן בשבילך

הפעם היחידה שנבחרת ישראל בכדורגל הצליחה להגיע אל גביע העולם הייתה בשני ליוני 1970 במקסיקו. המאמן האגדי של הנבחרת שהוא היום בן שמונים ושבע עמנואל שפר טוען כי מאז ועד היום לא היו שחקנים בנבחרת הישראלית בעלי גיבוש וכישרון.

זכייתו האחרונה של אריק זהבי במדליית הזהב בגרנד פרי במוסקבה וזכייתה של נטע ריבקין המתעמלת הראשונה מישראל שזוכה במדליית הכסף באליפות אירופה בהתעמלות אומנותית מדגישים את החשיבות של האמונה, הנחישות, מקצועיות והתמדה בכדי להשיג ניצחון. קבוצת ספורט, צוותי עובדים אשר אינם מגובשים יתקשו להגיע להישגים נפלאים. גיבוש קבוצתי הוא אחד מהדרכים לגרום לעובדים להפוך לצוות.

גיבוש קבוצה - אחידות האור

החוקר פיטר מ.סנג'י מתמקד בחשיבות של הארגון הלומד בכדי להגיע להישגים יוצאי דופן. הוא טוען כי ברוב הצוותים האנרגיה של חברי הצוות פועלת בצורה מנוגדת. לאומת זאת צוות מאורגן שיודע לנתב את כיוון האנרגיה בצורה אחידה יהפוך את קרן האור לקרן לייזר.

כאשר צוות יודע כיצד להשלים איש את מאמצי האחר תוך הכרה משותפת בחזון ובאחדות המטרה. הסיכוי שהצוות יגיע להישגים גדולים הוא גבוה. הזכייה של קבוצת הכדורגל ברצלונה היא דוגמא לכך.

אלכס פרגנסון המנג'ר של מנצ'סטר יונטייד טען בסיום ההתמודדות בו קבוצתו הפסידה שלוש אחת לברצלונה כי מעולם לא שיחק נגד קבוצה טובה כל כך.

פפ גווארדיולה המאמן של קבוצת הכדורגל ברצלונה הביא אותה לרמת משחק גבוהה  שהיא לעיתים מושלמת, גם מי שלא אוהב כדורגל לא יכול להישאר אדיש לקבוצה שבנה

יוסי אבוקסיס מאמן הפועל תל אביב לעונה הבאה אשר נכח במשחק טען כי קבוצת ברצלונה היא ייחודית עם סגנון משחק שלא ניתן לשכפל.

חשיבות הגיבוש - כאשר ישנו גיבוש קבוצתי, כך שהעובד/ת יודעים את מיקומם ומסכימים על הדרך תוך שיתוף פעולה והשלמת מיומנויות אין ספק כי הצוות יגיע להישגים אך לא מיד. ישנו תהליך של הפיכת קבוצת עובדים לצוות מנוסה.

גיבוש קבוצתי - השלבים שבהם הקבוצה הופכת לצוות

חוקרים בתחום מדעי ההתנהגות כמו קן בלנצ'רד, טיוקמאן ועוד מדברים על מספר שלבים שהופכים קבוצה לצוות.

1.אופטימיות - גיוס של עובדים לצוות חדש הוא השלב הראשון. רוב העובדים נהנים  מההכרות הראשונית, סקרנים לגבי מהות העבודה, הציפיות גבוהות, ישנה נכונות לשיתוף.

2.המאבק -  כל אחד מהעובדים/ות מנסה למצוא את מקומו בקבוצה על חשבון האחר. ישנו חוסר ידע מקצועי לצד חוסר פרגון וקונפליקטים בין חברי הצוות. ישנו חוסר הסכמה על הדרכים ושיטות העבודה כאשר חלק מהעובדים לא מכירים בכישורי האחר.

3.עבודת צוות - העובדים/ות מתחילים לעבוד בשיתוף פעולה, חלק מהעובדים עזבו הרוב נשאר, ישנו שיתוף פעולה והידע הארגוני מתחיל להיצבר.

4.אפקטיביות מנצחת - ישנה השלמת מיומנות בין העובדים, מתקיים הוואי צוותי, הידע הארגוני והמקצועי גדול, שיתוף פעולה מגיע לשיא. פריון העבודה הופך למקסימאלי.

5.סיום - כתוצאה מסיום פרויקט, לחץ ושחיקה, עזיבה מסיבית הצוות מתפרק.

גיבוש קבוצתי - בחירת סדנה מתאימה לצוות שלך

פעילות קבוצתית מתאימה דורשת ממך ראש הצוות או מנהל/ת משאבי אנוש והרווחה לערוך אפיון של צרכי העובדים לצד המטרות שאתם תקבעו בהתאם לאופי האירוע.

צוות חדש -  מומלץ לערוך פעילות בדגש על הכרות אישית ושיתוף פעולה.

סדנאות מתאימות : שפת גוף, תקשורת בין אישית, משחקי גיבוש

צוות וותיק - מומלץ לבדוק איזה פעילות נערכה בעבר כמן כן להתמקד בלחץ ושחיקה

סדנאות מתאימות - אימפרוביזציה, גרפולוגיה, יוגה צחוק, משחקי חברה.

פירוט סדנאות עבור גיבוש קבוצתי  

1.סדנת גרפולוגיה - אבחון ראשוני של חתימות, בדיקת יצרים, כתיבת ברכות ואיחולים.

2.סדנת אימפרוביזציה-  משחקי תפקידים, פנטומימה, ג'יבריש, אלתור, פעילות בחושך.

3.סדנת יוגה צחוק - תחרויות צחוק, מעגלי צחוק, משחקים מפתיעים ומצחיקים.

4.סדנת שפת גוף - רושם ראשוני, פלרטוט, יושר ועצבנות , משחקי גיבוש

5.סדנת משחקים - משחקי חשיבה, זוגות, קבוצות, משחקי שיתוף פעולה

6.סדנה משולבת - חלק ראשון גרפולוגיה, חלק שני שפת גוף חלק שלישי משחקי חברה.

להזמנת פעילות לעובדים ניתן ליצור קשר בטלפונים הבאים :

משרד 03-5590868 או ישירות לנייד 050-5711160 (עד 22:00).