רבים מבעלי עסקים קטנים ובינוניים מוצאים את עצמם בדעיכה ו/או עמידה במקום, למרות שהינם עובדים סביב השעון ועושים את כל המאמצים בכדי לקדם את העסק. העובדה הקיימת היא שלמעלה מ80% מהעסקים שנפתחים נופלים בתוך פרק זמן של 5 שנים בלבד, והסיבה לכך היא הכשל בניהול ובמקסום הפוטנציאל של העסק.
במאמר הנ"ל נדון בהיבטים אודות מקסום הפוטנציאל וביצועי העסק
• ראשית נבין מהו מקסום הפוטנציאל וביצועי העסק
• נלמד כמה טיפים למיצוי הפוטנציאל בעסק
• נבין את החשיבות בעשיית אבחון עסקי לעסק
מהו למעשה מקסום הפוטנציאל וביצועי העסק
מקסום הפוטנציאל וביצועי העסק זהו למעשה הגעה למצב של הוצאת תפוקה מרבית מהעסק בדרך יעילה ואפקטיבית. אמנם, לא רבים מבעלי העסקים כיום יודעים כיצד לעשות זאת בצורה הנכונה ועל כן רבים מהם מגיעים לקריסה נפשית ואף עסקית. כל עסק חייב להוציא את המקסימום שבו בכדי להביא לתפוקה מרבית ומיד נגלה כיצד ניתן לעשות זאת.
חשיבות אבחון עסקי
אבחון עסקי זהו שלב מאוד חשוב שאותו רצוי לעשות עוד לפני פתיחת העסק והינו למעשה בדיקת העסק על פי כל הממצאים והקריטריונים השונים ונתינת מסלול ברור בו יש ללכת על מנת להצליח. למעשה האבחון העסקי מראה לבעל העסק היכן הוא עומד ולאן פניו מועדות ויכול לסייע רבות במיצוי הפוטנציאל של העסק, הגדלת רווחים, מזעור סיכונים ועוד.
טיפים למיצוי הפוטנציאל העסקי
• תוכנית עסקית – בין אם מדובר ב- עסק חדש/עסק בהקמה ובין אם מדובר בעסק שכבר רץ זמן מה, בניית תוכנית עסקית תסייע רבות לעסק, בכך שהיא למעשה תבחן את מצבו הנוכחי על פי ממצאים ונתונים שיאספו, ותביא להבנה של מה צריך לעשות הלאה. תוכנית עסקית אשר מותאמת לכל עסק על פי צרכיו באופן אישי נעשית על ידי בעלי מקצוע מיומנים בלבד, שלרוב עוסקים גם כיועצים לעסקים ויעניקו הכוונה מלאה לבעל העסק. כמו כן תוכנית עסקית מתאימה בעיקר ל – עסקים קטנים ובינוניים.
• ניהול – חשבו לבדוק מה לא בסדר ומה לא עובד מבחינה ניהולית. האם יש להחליף מנהל שלא עושה את עבודתו כנדרש, האם יש לשנות את גישת הניהול בחברה, יחס עובדים מעסיקים וכו'.
כמו כן, רצוי לעשות בדיקת כדאיות לעסק אשר תביא להבנה של האם בכלל לעסק יש עתיד טוב להמשך מבחינה פיננסית, ואם לא.
לסיכום: כל בעל עסק חייב לדעת כי עסק צריך להגיע למצב של מיצוי הפוטנציאל שלו, על מנת להגיע לתפוקה מרבית. על מנת לעשות זאת, ניתן להיעזר באנשי מקצוע ויועצים ולעשות בדיקות שונות כגון: בדיקת כדאיות, אבחון עסקי, בנייה של תוכנית עסקית ועוד.
אמיר ברמלי, מנכ"ל קבוצת רוביקון, מומחה להערכת סיכוני אשראי והשקעות. בקבוצה זו עסקים שונים בחלקם אחזקות מלאות ובחלקן אחזקות חלקיות. הקבוצה מתמחה בהשבחת חברות, ניהול עסקי מתקדם וחדירה לשווקים המאפשרים הזדמנות עסקית מבטיחה וריאלית.
