ארגון מצליח ומתפתח הוא לא רק ארגון יציב כלכלית, אלא הוא גם כזה שמקפיד לגשר ולצמצם את הפער שבין המטרות של הארגון וחזונו למצב בשטח. אחידות בתפיסה ובהתנהגות; ניהול נכון וגמיש; צמיחה והתפתחות של עובדים בתוך הארגון; והתמודדות עם משברים – כולם מהווים פיתוח ארגוני. המודעות למונח ותפקידו בארגון צמחה בעיקר בעשורים האחרונים, עם עליית קרנו של הייעוץ הארגוני והפסיכולוגיה החברתית. כמו כן, מדובר על חלק בלתי נפרד מהתמורות שחלו בעולם העסקים בשנים האחרונות, כולל אנשי עסקים "מהדור החדש" אשר מתנהלים באופן שונה, שמשלב פתיחות והעצמה אישית.
לרוב מתמקדים היועצים הארגוניים בכמה היבטים עיקריים: במנהלים ובדרך הניהול שלהם; בתחושת העובדים בנוגע למיצוי היכולות שלהם; בתסכולים שונים העולים מהשטח; ןבמטרות הארגון ועד כמה הן באות לידי ביטוי בפועל. ייתכן כי פיתוח ארגוני יצביע על היעדר חזון אחיד לארגון או על דרך מסודרת לבטאו; על מנהלים החסרים אלמנטים בסיסיים לניהול אפקטיבי; על בעיות תקשורת בין המחלקות והמנהלים השונים, או אפילו בין המנכ"ל לשאר החברה; או על היעדר פונקציות בסיסיות בארגון. כל ההבחנות נעשות לאחר בחינה מעמיקה של המצב ותוך ראיונות קבוצתיים ואישיים עם כל המעורבים, תוך דגש על פתיחות ועל דיסקרטיות.
חברה אשר מעוניינת בייעוץ ארגוני היא חברה אשר נמצאת במשבר או קשיים; חברה המעוניינת לגדול ולהתפתח ומודעת לכך שיש צורך בליווי מסוג זה; או על חברה המודעת לחשיבות של הנושא ולתפקידו בשמירה על ההישגים ועל ההתנהלות העיקבית בארגון. פתיחות לנושא מצביע על ארגון או חברה אשר מודעים לרוח הזמן ולחשיבות פיתוח ארגוני ולכך שיש להטות אוזן ולהקשיב למומחים בתחום מבלי שהדבר מערער על הסמכות או על התפקידים השונים בחברה. אין ספק כי זוהי נישה אשר יכולה רק להועיל לכל ארגון או חברה בשלבים שונים ובסיטואציות מגוונות.
עצמאי בשטח – סדנאות חקר מודעות למנהלים/חברות/ארגונים
לפרטים: 054-5914441 ליאת
או במייל: lramatinavon@selfid.co.il
אתר האינטרנט שלנו: http://www.selfid.co.il
