מאת מלי אלקובי,
מנכ"ל דינמיקס, פתרונות Work-Life Balance לארגונים.
לתגובות:
mali@dyanmix.co.il
שחררו את הגברים (לפחות יום בשבוע)
טיפים למנהל משאבי האנוש ליצירת איזון אצל מרבית העובדים שלו, הגברים.
אתם בדילמה....
העובדים שלכם לחוצים, עמוסים, כועסים קורסים. אתם מרגישים את הלחץ בכל פינה בארגון, בכל שיחת מסדרון בכל פינת קפה. האישה לוחצת אותם בבית, הילדים צורחים עליהם בטלפון וסקס כמו שאתם רואים להם בעיניים, הם כבר לא עשו חודשים. עוד ועוד עובדים באים ומספרים לכם שהבית מתמוטט בשעה שהקריירה פורחת שהם לא יודעים מה לעשות ושהיחסים בבית לא מה שהיו.
עצרו רגע שבו ובואו נצא למסע אחורה בזמן. האתגר שלכם היום החל לפני 30 שנה בשוק העבודה. זו הייתה התקופה בה נשים החלו לצאת לעבודה. נכון גם קודם הן עבדו אבל בעבודות חלקיות בלבד מוגדרות ומוגבלות מאוד בסוג התפקידים בשעות ובהיררכיה הארגונית.
כחלק ממהפכת שנות ה 70 שהתחילה בשריפת החזיות קצת קודם לכך, והגיעה לשיאה בגלולה למניעת הריון בתחליפי החלב ובלגיטימיות של לקיחת מטפלת, נשים החלו לחפש את דרכם לקריירה עצמאית בשוק העבודה, שמצידו שמח לקלוט ידיים עובדות ומוכשרות שנתנו תנופה לעסקים רבים והגדילו משמעותית את התוצר לנפש.
מאז העניינים הלכו והסתבכו, נשים נקלטו אומנם בשוק העבודה אך חיי המשפחה והבית הלכו ואיבדו מהאיזון הטבעי שלהם. כפי שרובנו מכירים היטב שוק העבודה סובלני כלפי נשים שמחלקות את זמנן בין קריירה דינאמית פחות או יותר ובין הבית והרבה הרבה פחות סבלני לגברים שמנסים לעשות את אותו דבר.
כך מתקבלת משוואה חסרת איזון, הגברים אולי בעבודה אבל הבית בוער.
בבתים רבים הגברים עדיין רוב היום בעבודה ולצידם יש אישה שמנהלת או מנסה לנהל קריירה, מה שבשפה המקצועית נקרא משפחות דו קריירה כששני בני הזוג עובדים במשרה מלאה. בשוק הישראלי מדובר שימו לב בשיעור עצום של משפחות מהסוג הזה כ- 60%.
אז אתם שואלים מהן ההזדמנויות העסקיות שבשחרור הגברים?
אז יש לפחות 5:
1. אפשרות לגייס יותר נשים למשרה מלאה בכירה.
2. שיפור היעילות של הגברים (כי כשיוצאים מוקדם יותר חייבים להתייעל).
3. הפחתת השחיקה והפחתת ההיעדרות של נשים וגברים בארגונכם .
4. שימור אנשי מפתח לטווח ארוך ומניעת "מנהלים שרופים".
5. מחקרים הוכיחו כי משפחה דו קריירה מאוזנת בה חלוקת התפקידים יותר שוויונית משפרת את האינטימיות בין בני הזוג .
טיפים למתחילים לשחרור הגברים:
1. השתמשו ב "טכניקת הגרוש"- אפשרו לעובד לצאת פעם עד פעמים בשבוע להוציא את הילדים לפני שהוא יאלץ לעשות זאת כגרוש.
2.תשמרו על ראש פתוח בראיון עבודה הבא כשהמועמד יתריע כי הוא מעוניין לצאת פעמים בשבוע ב16:00.
3.הקדימו את ישיבת ההנהלה לשעות הבוקר או הצהרים כך יש פחות יום אחד בשבוע שהמשפחה דו קריירה צריכה למצוא סידור קבוע לילדים.
4.טיפ הזהב: ממנו באופן מלא או חלקי למשפחות דו קריירה עזרה במשק הבית ובבישול (את הטיפול בילדים השאירו להורים) תמיכה כספית מסוג כזה שווה לעיתים יותר מאופציות!
מנכ"ל דינמיקס, פתרונות Work-Life Balance לארגונים.
לתגובות:
mali@dyanmix.co.il
שחררו את הגברים (לפחות יום בשבוע)
טיפים למנהל משאבי האנוש ליצירת איזון אצל מרבית העובדים שלו, הגברים.
אתם בדילמה....
העובדים שלכם לחוצים, עמוסים, כועסים קורסים. אתם מרגישים את הלחץ בכל פינה בארגון, בכל שיחת מסדרון בכל פינת קפה. האישה לוחצת אותם בבית, הילדים צורחים עליהם בטלפון וסקס כמו שאתם רואים להם בעיניים, הם כבר לא עשו חודשים. עוד ועוד עובדים באים ומספרים לכם שהבית מתמוטט בשעה שהקריירה פורחת שהם לא יודעים מה לעשות ושהיחסים בבית לא מה שהיו.
עצרו רגע שבו ובואו נצא למסע אחורה בזמן. האתגר שלכם היום החל לפני 30 שנה בשוק העבודה. זו הייתה התקופה בה נשים החלו לצאת לעבודה. נכון גם קודם הן עבדו אבל בעבודות חלקיות בלבד מוגדרות ומוגבלות מאוד בסוג התפקידים בשעות ובהיררכיה הארגונית.
כחלק ממהפכת שנות ה 70 שהתחילה בשריפת החזיות קצת קודם לכך, והגיעה לשיאה בגלולה למניעת הריון בתחליפי החלב ובלגיטימיות של לקיחת מטפלת, נשים החלו לחפש את דרכם לקריירה עצמאית בשוק העבודה, שמצידו שמח לקלוט ידיים עובדות ומוכשרות שנתנו תנופה לעסקים רבים והגדילו משמעותית את התוצר לנפש.
מאז העניינים הלכו והסתבכו, נשים נקלטו אומנם בשוק העבודה אך חיי המשפחה והבית הלכו ואיבדו מהאיזון הטבעי שלהם. כפי שרובנו מכירים היטב שוק העבודה סובלני כלפי נשים שמחלקות את זמנן בין קריירה דינאמית פחות או יותר ובין הבית והרבה הרבה פחות סבלני לגברים שמנסים לעשות את אותו דבר.
כך מתקבלת משוואה חסרת איזון, הגברים אולי בעבודה אבל הבית בוער.
בבתים רבים הגברים עדיין רוב היום בעבודה ולצידם יש אישה שמנהלת או מנסה לנהל קריירה, מה שבשפה המקצועית נקרא משפחות דו קריירה כששני בני הזוג עובדים במשרה מלאה. בשוק הישראלי מדובר שימו לב בשיעור עצום של משפחות מהסוג הזה כ- 60%.
אז אתם שואלים מהן ההזדמנויות העסקיות שבשחרור הגברים?
אז יש לפחות 5:
1. אפשרות לגייס יותר נשים למשרה מלאה בכירה.
2. שיפור היעילות של הגברים (כי כשיוצאים מוקדם יותר חייבים להתייעל).
3. הפחתת השחיקה והפחתת ההיעדרות של נשים וגברים בארגונכם .
4. שימור אנשי מפתח לטווח ארוך ומניעת "מנהלים שרופים".
5. מחקרים הוכיחו כי משפחה דו קריירה מאוזנת בה חלוקת התפקידים יותר שוויונית משפרת את האינטימיות בין בני הזוג .
טיפים למתחילים לשחרור הגברים:
1. השתמשו ב "טכניקת הגרוש"- אפשרו לעובד לצאת פעם עד פעמים בשבוע להוציא את הילדים לפני שהוא יאלץ לעשות זאת כגרוש.
2.תשמרו על ראש פתוח בראיון עבודה הבא כשהמועמד יתריע כי הוא מעוניין לצאת פעמים בשבוע ב16:00.
3.הקדימו את ישיבת ההנהלה לשעות הבוקר או הצהרים כך יש פחות יום אחד בשבוע שהמשפחה דו קריירה צריכה למצוא סידור קבוע לילדים.
4.טיפ הזהב: ממנו באופן מלא או חלקי למשפחות דו קריירה עזרה במשק הבית ובבישול (את הטיפול בילדים השאירו להורים) תמיכה כספית מסוג כזה שווה לעיתים יותר מאופציות!
מלי אלקובי מנכ"ל דינמיקס- פתרונות WLB לארגונים
http://www.dynamix.co.il
http://www.dynamix.co.il