בשנים האחרונות המושג מנהיגת הפך למושג בו אנו משתמשים בחיי יום-יום.
אנחנו מכירים מנהיגים במשפחה, בשכונה, בעיר, בבית-הספר או התנועה.
מנהיגות מתקשרת בצורה ישירה להשפעה – מנהיגות היא יכולת של אדם או
קבוצת אנשים להוביל אחר/ים לעבר מטרה משותפת, כלומר,היכולת להשפיע
על מוטיבציה של אנשים.
חשוב להבחין בין מנהיגות ( LEADERSHIP ) ובין שלטון ( RULERSHIP .)
השליט מניע את נתיניו לעשייה, אולם לעיתים הדרך בה בוחר הינה כוחנית, לא
מתחשבת ומתעלמת מרצון או צורך המונהגים. לעומתו, המנהיג משתמש
בכלים אחרים, מתייחס לסביבה, לאדם ולמצב בו המונהג נמצא.
ישנם סוגי מנהיגות שונים. אחת החלוקות הראשונית היא למנהיג חיובי
(חברתי) ומנהיג שלילי (אישי). המנהיג השלילי (מכונה גם מנהיג אישי), מונע
מרצונו לספק את צרכיו ורצונותיו בלבד. האינטרס האישי הוא שמניע אותו. הוא
מפגין התעלמות מזכויותיהם וריגשותיהם של האחרים, חסר סבלנות ומאופיין
בהתנהגות נצלנית. מנהיג זה מפגין לעיתים תוקפנות בלתי נשלטת, תוך שהוא
מתכחש לה. המנהיג האישי מעורר אצל מונהגיו רגשות של צייתנות וכניעה ואף
יוצר תלות כלפיו. דוגמא בולטת היא אדולף היטלר.
המנהיג החיובי (מכונה גם חברתי), אינו מונע רק על ידי האינטרס האישי שלו,
אלא משרת את האינטרס הציבורי. הוא אינו מתעלם מרגשות, מזכויות ו"מכללי
המשחק" המקובלים. הוא מתייחס למונהגיו בצורה שיוויונית, מפתח ומעצים
אותם. המנהיג החברתי משפיעה מבחינה חברתית באמצעות מנגנוני הפנמה,
כלומר שילוב של ערכי המנהיג כעקרונות מנחים אל תוך התפיסה העצמית של
המונהגים.
אחת היכולות המובהקות של מנהיג היא היכולת להניע אנשים. מנהיגים שונים
מניעים מונהגים בדרכים שונות. דינמיקת ההנעה של המנהיג יכולה להתבסס
על אחד מהערוצים הבאים:
.1 רגשי ואישי – קשר שקיים או שהמנהיג רוצה שיתקיים.
.2 הסבר פסיכואנליטי – המנהיג "במשבצת" ההורה שמספק צרכים
בסיסיים של ביטחון, ידע, כוח.
.3 תפיסת העצמי – המנהיג מגביר את תחושת הערך העצמי של
המונהגים.
המושג מנהיגות מתקשר באופן ישיר למושג אחריות. מנהיג נמדד באופן בו הוא
לוקח או לא לוקח אחריות על מונהגיו, הסיטואציה בה נמצאים והאחריות
למקומות אליהם מוביל את מונהגיו.
כאשר אנו מדברים על מנהיגות, אחד המושגים המרכזיים עליו מתמקדים הוא
מיקוד שליטה. המושג מיקוד שליטה מתייחס לאופן בו תופס האדם את מידת
האחריות שלו.
המנהיג, ישאל את עצמו: "מה החלק שלי? עד כמה זה תלוי בי?
מה אני יכול לעשות" – זהו מיקוד שליטה פנימי, כלומר התבוננות פנימה. לעומת
המנהיג, אדם שאינו לוקח אחריות, יטה להטיל את האחריות על האחר, הדברים
אינם תלויים בו, אלא באחרים, הוא "אף פעם לא אשם, אלו הם האחרים
שטועים/אשמים/לא עשו את הדברים כמו שצריך – זהו מיקוד שליטה חיצוני,
כלומר התבוננות החוצה בלבד!
שירלי כהן רז - יועצת ארגונית ומאמנת להצלחה
הדף שלי בפייסבוק