צרת רבים היא נחמת טיפשים!
כך אומר הפתגם!
אבל אין עשן בלי אש והרבה מאד בעלי עסקים כאלה שנפלו, כאלה שקרסו, כאלה שלא קראו את המפה נכון, כאלה שנמצאים בקשיים ואומרים "אם הוא בקשיים מי אני שהלין" אי אפשר שלא ללמוד מהקריסה האחרונה של שלושת הרשתות תחת אותה בעל שליטה שקרסו התמוטטו. רק לקרוא את הנתונים הכספיים של החברות אשר גלגלו מחזור ענק ולפי מה שמתפרסם בעיתונים הכלכליים הרווח לפני מס שלהם הוא כול כך קטן, כול כך לא פרופורציונאלי למחזור של הרשת, לפעילות של הרשתות, למיקומים היקרים של הרשתות ובכלל לנפח השוק שהם תופסות עד שאתה אומר לעצמך, עד לאן, מה חושב בעל שליטה אשר הנתונים נמצאים לפניו, מה עליו לעשות? האם להעמיק את החוב בחשיבה שאולי יהיה טוב, האם להמשיך ולמחזר את ההלוואות או להזרים כסף אישי או כסף מכספי הלוואות לרשתות על מנת שימשיכו לשרוד עוד חודש עוד חודשיים.
כמי שנותן יעוץ עסקי מי יועץ לאותם בעלי שליטה שהם מגלים בזמן את המצוקות של החברה, מה נותן להם להמשיך ולהעמיק את הבור אליו הם מכניסים את העובדים והספקים את עצמם ואת משפחתם.
כ יועץ עסקי למספר רב של חברות ועסקים אני תמהה "מי יועץ להם" האם זה החלטות ברמה של "אגו" האם יציאה להרפתקאות כדוגמת החברה בעלת הרשתות שקרסה שפנתה לעוד הרפתקה? מה מניע אותם בעלי שליטה לעשות "כאלה שטויות" כאשר כיסם ריק ואין יכולת לעמוד מול התחייבויות קודמות, האם בעלי שליטה החולשים על מחזורים של מאות מיליוני שקל מיועצים נכון, מקבלים עצות, מקבלים ליווי, או שהם מחזיקים אנשי YES MENשמה שמעניין אותם זה עצמם, מעמדם, ומשכורתם!
כ יועץ שיווק אני יכול לשים את האצבע שאני רואה ירידה או צפי לירידה בתחום השיווק, עסק כזה המחזיק רשתות רבות חייב לעשות שיווק אחר במידה והוא רואה שהוא נכנס למצבים לא ראויים, היכן היו אנשי השיווק במערכת החברה, מה היה דברם, או שבעל השליטה החליט בשבילם.
מדוע בעלי עסקים לא יכולים להתגלח על ניסיונם של אחרים ולקצר מהלכים, מי אומר שאנשי עסקים המגלגלים מחזורים של מאות מיליוני שקלים לא פועלים כמו עסק המגלגל רק 5% ממחזורם. נכון דין פרוטה כדין מאה, אבל, עדיין!
מי יתן ואנשי עסקים בעלי עסקים בעלי חברות יתנו את הדעת לגבי אופי ניהולם והדרכים שהם הולכים ויוכלו להיעזר ביועצים חיצוניים נטולי אינטרסים אישיים, אינטרסים המפילים חללים רבים.
