10 אסטרטגיות להישרדות בתקופת האטה כלכלית
כתב : נמרוד צח www.mentors.org.il .
1. הגדר את מטרותיך האסטרטגיות
הגדר את חזון העסק שאמור להשיג את מטרת חייך העיקרית. אתה צריך להגדיר לעצמך מהי מטרת חייך - העסק צריך לשרת את החזון האישי שלך ולא להיפך. מטרות אסטרטגיות הן ההצהרה איך העסק יראה בעתיד : בעוד שנה - בעוד שלוש שנים? החזון והמטרות ישמרו אותך מפוקס למטרה.
2. הגדר את התוצאות שברצונך להשיג
בתקופת מיתון השאלות המרכזיות אינן משתנות, אלא רק אינטנסיביות של הפוקוס עליהן צריך לגדול. עליך להגדיר במדויק ובצורה כמותית את התוצאות רצויות כדי להישאר על המסלול.
3. התרכז בעבודה האסטרטגית
המפתח הוא להוציא את המקסימום מעובדיך . עבודה אסטרטגית היא חיונית בזמן של מיתון, כי אז העסק שלך חייב לפעול בשיא היעילות.
4. שיטה, שיטה, שיטה
ייסד ופתח שיטה לכל תהליך בעסק שלך . במיוחד חשוב בתקופה של מיתון לחשוב מחדש על הדוחות הכספיים . זה יאפשר לך לקבל החלטות חכמות בנוגע לתזרים המזומנים ולהימנע מהוצאות מיותרות.
5. כימות תהליכים מרכזיים
חשוב מחדש על כימות התהליכים העסקיים : כמה לקוחות חדשים אתה צריך כדי לכסות הפסדים? מה אתה יכול לעשות כדי לצמצם הוצאות משתנות?האם כל מוצר הוא רווחי? בחן אספקטים אלה במונחים של תרומה להכנסה ולערך של החברה.
6 הלקוח
עליך לוודא שאתה יודע בדיוק מי הם לקוחותיך. מצא תשובות לשאלות הבאות ופעל בהתאם למידע שיתקבל : איך נתפס המוצר שלך בעיני לקוחותיך? האם שיטות השיווק שלך ללקוח אפקטיביות על בסיס יומי? כיצד תוכל באופן יעיל יותר להרחיב את תפוצת המסר שלך לשוק המטרה ?איך תוכל לחזק את הקשר ללקוח אחרי המכירה ?
7. סיפוק הלקוח
מצא דרכים שונות לספק ללקוחות את המגיע להם ומלא את הבטחותיך ביעילות האפשרית.
8. מנהיגות
כבעל עסק המנהיגות שלך היא רבת חשיבות. תן דעתך לטפח ולחזק את המודעות לחזון שלך בקרב העובדים. ישיבות עבודה מתוכננות ומתוזמנות תורמות ליצירת סביבת עבודה יציבה ומגובשת.
9. חיפוש אחר האמת
חתור בשקדנות לגילוי האמת בנוגע לעסק שלך. חשוב בצורה בהירה ותכליתית ועשה את התיקונים הנדרשים בסביבת עסקים מאתגרת.
10. הקשב, למד וחדש
שמור על אוזניים ועיניים פקוחות. לעולם אין לדעת מאין יעלה הרעיון הגדול הבא. חשוב ביותר לא לתת לסביבה כלכלית קרה וחשופה למנוע ממך לחדש. חידוש עשוי להיות מכריע עכשיו יותר מאי פעם.
