מנהל טוב הוא מנהל שמחפש לפתח את עצמו ואת העובדים שלו. עם קורס ייעוץ ארגוני מקבלים את כל הכלים להצלחה
מרבית עובדי המדינה הם שכירים והם אינם יודעים את האחריות הכרוכה בניהול של עסק. נכון, יש ניהול עובדים ורמות שונות של אחריות, אך הסתכלות כללית, עסקית, תרבותית וחברתית על עסק היא דבר שונה לחלוטין. כל אחד שמצליח להרים עסק רווחי נתקל מדי יום בבעיות שונות ומשונות והוא נאלץ להתמודד עימם. השאלה היא היכן מקבלים את הכלים כדי להתמודד עם הבעיות הללו בצורה הטובה ביותר?
בתור בעל עסק, יש לאדם אחריות על עובדים ועל משפחות וחובת ניהול נכון וגדילה היא עליו. לכן, עליו ללכת ולקבל עזרה בדמות קורסים של ייעוץ ארגוני שיעזרו לו לנהל נכון יותר את העסק ולפתח אותו. בקורסים לומדים כלים חשובים בפועל ואף לומדים גם להנהיג ולהיות מוביל דעה. בתור מנהיג חשוב להפגין תכונות כמו אסרטיביות, ביטחון ומנהיגות. כל אלה נלמדים בקורסים של ייעוץ ארגוני למנהלים.
לחשוב קדימה
מנהל טוב יודע לשלב בין ניהול יום יומי ופתירת בעיות שנוצרות עם הזמן ומנגד, לדעת לחשוב על העתיד, לפתח חזון ולנסות לקבוע יעדים ומטרות כדי לקחת את העסק קדימה. עסק שעומד במקום לא יחזיק הרבה זמן ולכן, חשוב כל הזמן לפתח ולהתפתח. קורס של ייעוץ ארגוני יעזור לבעל העסק לפתח את החזון הזה, לקבוע לעצמו מטרות ולעמוד בהם, גם אם הן קטנות בהתחלה.
בקורס ייעוץ ארגוני לומדים גם על תפיסת שירות חוץ ופנים ארגונית, תקשורת אישית ובין אישית, פתיחות וגמישות מול העובדים וכן אמינות ונאמנות לקולגות. כל בעל עסק יכול לנסות ולהשתפר, גם אם העסק שלו מצליח. תמיד אפשר לנסות להשיג עוד כדי לתת עוד לעובדים ולקבל מהם יותר. עובד יודע מתי יש לו מנהל טוב ומתי יש צורך בשיפור בדרג הניהולי.
קשה מאוד לקבל את כל הכלים לבד, לא כולם נולדו להיות מנהיגים ומנהלים. לכן, בקורס ייעוץ ארגוני עושים את כל מה שצריך כדי להשתפר בתחום הניהול וההנהגה של העובדים ושל העסק. מנהל טוב יטיב גם עם העסק, גם עם העובדים שלו ויוכל לתת ולקבל יותר מכל הסביבה הארגונית שלו. לדעת ולתפעל עובדים ועסק בצורה שממקסמת את הפוטנציאל שלהם זהו ערך עליון שיוצר ביקוש רב הן מבחינה תעסוקתית והן מבחינה אישית והקורס הוא הדבר שיכול לקחת אתכם לשלב הבא בעולם המקצועי שלכם.
רונן יעקב
