פיתוח עבודת צוות כמו הכנת הפיצה 

פיצה בנויה משלושה מרכיבים: בצק, רסק עגבניות והגבינה. אם אין סיכרון בין שלושת המרכיבים הפיצה לא תצא טעימה. אם שלושתם יהיו מאוזנים הפיצה תצא מושלמת. פיתוח עבודת צוות הינה בדיוק אותו הדבר כאשר אין איזון בשיתוף הפעולה, מוטיבציה, וההסכמה על מכנה משותף של חזון ונורמות עבודה רוב הסיכויים שהתפוקה והביצועים יהיו הרבה יותר נמוכים.

כאשר מכינים פיצה אחד מהקריטריונים החשובים ביותר הוא סוג התנור. לו מעט פיצריות משתמשות בתנור אבנים בגלל שהוא נותן חום חזק ואחיד. המשרד הוא בדיוק התנור והשאלה איזה תרבות ארגונית הקשורה לעבודת צוות יש בה. מקום שנותן לעובדים הרגשה של בית שני. שחוגג הצלחות כמו גם טעויות, שיש השקעה אישית בעובדים/ות.

הבצק הוא הבסיס שעליו ישפכו הרוטב והגבינה ומסמל את שיתוף הפעולה בין העובדים/ות למנהל/ת.  הרוטב מסמל את רמת המוטיבציה והגבינה מסמלת את ההסכמה על נורמות וחזון משותף לצד ההשקעה של העובדים. כאשר יש חורים בבצק כנראה שהאיזון בין הקמח למים לא נשמר היטב. כאשר העובדים לא מתקשרים טוב בינם לבין הקולגות שלהם או בינם לבין המנהל/ת יווצרו "חורים" שיעטו את העבודה או יגרמו להקטנת הפרודוקטיביות של הצוות. במקרה כזה התערבות חיצונית של מנחה קבוצות או יועץ ארגוני יכול לעזור לחבר ביניהם במה שקרוי פיתוח עבודת צוות דרך סדנה בתקשורת בין אישית, ניהול קונפליקטים, עבודת צוות כך שבסוף  השלם יהיה גדול מסך כל החלקים בנפרד.

רוטב הפיצה משול למוטיבציה. עשיית פיצה עם רוטב עגבניות טרי אינה דומה לרוטב עגבניות מקופסת שימורים. המוטיבציה לרדת לירקן השכונתי כדי לקנות עגבניות טריות לפיצה תעשה את ההבדל בין פיצה ברמה נמוכה לפיצה ברמה גבוהה. כידוע  הרוטב לא מתערבב עם הבצק אלה נמצא מעל ועליו מפזרים את הגבינה. מוטיבציה של עובד/ת להגיע לתוצאות גבוהות תלויה הן ביכולת של המנהל להעצים באופן אישי ומאידך שלעובד/ת יהיה את הרצון לתת את כולו למען הצלחת הצוות. בשלב זה נשים תמריצים כספים בצד כיוון שכבר הוכח שלא תמיד תמריץ כספי הוא מתקון להעלאת מוטיבציה כיוון שכסף לא מוחשי ויש אנשים שעוד משכורת בונוס תעזור לשמור אותם בחברה אבל לא לעלות להם את המוטיבציה.

הגבינה היא המעטפת של כל הפיצה שנותנת את טעמו העשיר והמיוחד. יש סוגי גבינות שונות אבל המנצחת הגדולה היא גבינת המוצרלה שמפוצצת את בלוטות הטעם בטעם. כאשר יש הסכמה על סוג גבינה כמו שיש הסכמה על נורמות עבודה, חזון וערכים משותפים כך עבודה משותפת תהיה ברמה.

אם הצק יצא שרוף, הרוטב יהיה סמיך מידי, והגבינה לא תכסה את כל המגש אזי הפיצה לא תצא טעימה גם במידה ושימו תוספות להקהות את הטעם. בכל מקום עבודה הדבר התוצאה היא החשובה בעבודת צוותים. כשיש איזון בין שיתוף הפעולה, מוטיבציה והסכמה על דרכי עבודה התוצאה שכולם ייהנו יותר. נכון יש גם עובדים שלא אוכלים פיצה בגלל גלוטן וכך נכנס תפקידו של מנהל/ת צוות שצריך להכיר את העובדים/ות שלו בכדי להביא אותם לרמות אופטימליות בעבודה ובמידה ויש קשיים פיתוח עבודת צוותים ע"י הזמנת מיקור חוץ יכול להוות פתרון. זה היה מאמר שהסביר את הקשר בין פיצה לבין עבודת צוות. מקווה שנהניתם/ן.