כבר למעלה מחודש מאז נכנס המשק למצב החירום.
בעיצומו של משבר כלכלי-עסקי, שלאף אחד עדיין לא ברור מתי יסתיים, ומה תהיינה עוצמת ההשלכות שלו על העסקים ומשקי הבית.
כבעלי/ מנהלי עסקים אין לנו את המותרות של כניסה ל"עמדת המתנה".
חובה עלינו להכניס מעט וודאות לתוך חוסר הוודאות.
חובה עלינו להחזיר לעצמנו את השליטה והתחיל ולקבל החלטות ניהוליות שיאפשרו לעסק לצלוח את המשבר ואולי אפילו לצאת ממנו מחוזק יותר.
במאמר זה מרוכזים מספר דגשים ותובנות, שעלו ויושמו בחלקם אצל לקוחותיי. לעיונכם ולשימושכם.
קרן מדינה ייעודית לסיוע בעקבות הקורונה
הלוואה בריבית אטרקטיבית (פ+1.5%), גרייס של שנה ללא תשלום ריבית בשנה זו, וכמעט ולא מגדיל חשיפה מול הבנקים.
ההלוואה יכולה לסייע גם למצוקה התזרימית שעלולה להיות בפתח, וגם למימון הזדמנויות עסקיות הנובעות מהתקופה. ובמקרה הכי גרוע, באם לא תשתמשו בכסף, תוכלו לנסות, בעוד כשנה, לפרוע אשראי קיים, יקר יותר.
בקיצור – חבל לפספס.
ההלוואה מוכוונת לסייע לעסקים שניזוקים ממשבר הקורונה, לפיכך, יש להעריך מה היקף הפגיעה בעסק עוד טרם בקשת ההלוואה, כאשר תקרת ההלוואה היא עד 16% ממחזור הפעילות בשנה החולפת. צריך לזכור שבשלב השני הבנק מבקש תזרים/ תקציב חצי שנתי שיתמוך בהיקף הבקשה וכן מבקש מסמך מנומק לגבי הצרכים.
מעבר לכך, נבחנת גם יכולת ההחזר של העסק.
דוח מבוקר 2018
אתם צריכים דוח כספי חתום לשנת 2018 בכדי לקבל אשראי חדש במערכת הבנקאית, וגם בקרן...
במידה ועדין אין לכם, זה הזמן ללחוץ על הרו"ח לסגור את הדוח בדחיפות, ובינתיים לפחות תנצלו את ההזמנות לבחון את הדו"ח טרם חתימתו.
צריך לזכור שבכל עסק הצורך אשראי, לדוח המבוקר, ולאופן הצגת הנתונים בו, יש משמעות רבה בתהליך גיוס האשראי.
אלו הן רק 2 מתוך 17 (!) נקודות קריטיות שכל בעלים של עסק ו/או מנהלים של העסקים, חייבים לדעת ולהכיר היטב בזמן המשבר.
במאמר המלא נפרט לגבי נושאים מהותיים נוספים: ניתוח סיכוני ספקים, ניתוח סיכוני לקוחות, פריסה מחדש של הלוואות קיימות, ניהול תזרים מזומנים, בניית תכנית התייעלות, עדכון תקציב פעילות העסק, בניית תכנית חזרה, משיכת "מלאי" מעסקים לא פעילים, (חשוב מאוד!), ועוד נושאים הכרחיים להבנה, לניתוח, וליישום.
אין ספק שהתמודדות נכונה עם תקופה מאתגרת זו תקבע את המשך דרכו של העסק, את הכיוון אותו העסק ייקח בהמשך הדרך, את מידת צמיחתו, ולחילופין, את מידת שרידותו.
דגשים ותובנות נוספים ב – 4 החלקים של המאמר המפורט: התנהלות פיננסית בתקופת המשבר.
ברעם ניהול כספים וליווי פיננסי -ניהול כספים במיקור חוץ
