התמודדות עמותות עם משבר הקורונה והשפעתו על עולם התרומות בישראל – חלק א
בני גור, מנכ"ל משימות- יעוץ בגיוס כספים לעמותות.
בישראל למעלה מ-30 אלף עמותות רוב רובם יכולות להתקיים אך ורק בעזרת סיוע של תקציבי הממשלה וכספי תרומות .
במציאות הנוכחית , כספי הממשלה התעכבו מלהגיע ליעדם החברתי עקב המשבר הממשלתי המתמשך. קושי זה לכשעצמו ,יצר איום תפקודי וקיומי לעמותות רבות ברחבי הארץ. כעת, עם פרוץ הקורונה "הקש ששובר את גב הגמל" של העמותות, הוא המשבר הכספי הכלכלי והתעסוקתי אשר סחרר למעלה ממיליון איש ועשרות אלפי עסקים העומדים בפני איום קיומי בשוקת כלכלית שבורה.
בשרשרת המזון והקיום- התרומה היא החוליה האחרונה והחלשה ביותר,כיוון שכל אדם ועסק יתנו תרומה רק במידה והקיום הכלכלי שלהם אינו מאוים ,ויש אפשרות לתרום כאשר יש מנוחת הדעת והנפש,
תרומות- נחשבות כ"מותרות" ביחס להוצאות ההכרחיות. לכן התרומות יהיו הראשונות להיחסם ולהידחות לימים טובים יותר.
משבר הקורונה הוא איום על סדרי התנהלות מקובלים של שגרת יום יום .
נוצרה בקרב כל אדם שאלה יסודית של הרגשת יציבות וביטחון, בעצם העובדה שכל המציאות יכולה להשתנות בין רגע, בבת אחת וללא כל התראה ואפשרות של צפי והכנה מראש. אם כן, עמותות, אשר קיומן מבוסס על מרכיב תרומות שהוא משמעותי להישרדותם עומדות כרגע בפני סימני שאלה קיומיים קריטיים ביותר .
במסגרת זו ננתח את עולם ההתרמה -משתי נקודות מבט שונות.
האחת -מזווית הראייה של התורמים. כיצד הם מגיבים למשבר הנוכחי בטווח המיידי ובטווח הרחוק יותר ?
והזווית השנייה מצד הנתרמים, העמותות- כיצד הם נערכות ופועלות להתמודד עם הבעיות הקשות שהם נאלצות לפתור ,על מנת להמשיך ולהתקיים?
נבחין בין שני סוגי ארגונים:
העוסקים בנושאים הקרובים לקורונה, היינו -בתחומי רפואה, מחקר רפואי, מזון ,קשישים, בעלי צרכים מיוחדים, ילדים וציוד מחשבים. הצורך לסייע לנושאים אלה הוא מובן ומיידי וקל לשכנוע. לעמותות העוסקות בתחומים אלה הקשב של התורמים הקיימים ותורמים חדשים -היא קלה יותר. היקף הבנת הצורך והזעקה הגדולה העולה מן השטח יכולה להישמע יותר בקלות .
לעומת זאת עמותות העוסקות בנושאים חברתיים ערכיים אך לא קשורים לצורכי הקיום הבסיסי כגון : נושאי תרבות ,חינוך, דת ,חברה וכדומה יתקשו יותר להניע לפעולה תורמים בעת הזאת, אשר עלולים להתייחס לתחומים אלה כפחות הכרחיים בעידן של משבר קורונה עולמי כל כך קשה .
נציין כאן ,מספר שאלות מפתח אשר עלו בדיאלוגים שבין התורמים למנהלי ארגונים ועמותות-
• מה היו תגובות התורמים וארגונים בטווח המיידי עם פרוץ משבר הקורונה? מה היו תגובות התורמים השונים- להפסיק את התרומות, לצמצם ,להקפיא או לעמוד בהתחייבויות?
• מה היו התגובות של התורמים והקרנות לקשיים שהתעוררו לטווח הבינוני והארוך?
• האם השתנו סדרי העדיפויות של התורמים בעקבות משבר הקורונה?
• מה מצפים התורמים מתגובת הארגונים בעקבות המשבר?
• מה ההשפעה על היקף התרומות לישראל מיהדות חו"ל?
• מה הם הדברים החיוביים וההזדמנויות לצמיחה שיתרחשו בעולם החברתי בעקבות הקורונה?
• מהו הפרופיל של התורמים הנאמנים יותר לאירגון בזמן משבר ומה משפיע עליהם לדבוק בנאמנות זו?
• מה יהיו ההשפעות של המשבר בשנה הזו 2020 על שנת העבודה הבאה 2021 והבאות אחריה?
• מה ההזדמנויות והאפשרויות לשיתופי פעולה בין התורמים הקרנות וארגונים?
10.האם התרחשו שינויים והתאמות בסדרי העדיפויות של תורמים וקרנות ביחס לנושאים הבסיסיים בהם הם תומכים לאורך כל השנים?
[ המשך- בחלק ב של המאמר]
למאמרים נוספים בתחום גיוס כספים לעמותות ולארגונים : https://www.facebook.com/bgmesimot/
www.mesimot.com
בברכה
בני גור
מנהל משימות- יעוץ וליווי בגיוס כספים
bg@mesimot.com
0524479461
בני גור מנהל משימות מאז שנת 96. כיום, משימות עוסקת ביעוץ ארגוני בתחום ניהול מערכות גיוס כספים ויחסי צבור, 22 שנות ניסיון. בעבר סמנכ"ל לפיתוח בבי"ס הגבוה לטכנולוגיה בי-ם, מנהל אקדמי של המסלול להכשרת מנהלי מערכות גיוס כספים ומשאבים במרכז הישראלי לניהול [המי"ל] http://www.mesimot.com>
