ערב גיבוש - לפלרטט מקצועית עם ראש צוות 

המילה "פלירט" לקוחה מהמילה הצרפתית "fleurter". זהו מונח זיאולוגי הבה לתאר כיצד הדבורים עפים בקלילות מפרח לפרח ומוצצים את הצוף. גבר או אישה שיודעים להעניק תשומת לב ועניין לצד השני ולגרום לתחושה טובה כך שהאדם ירגיש רצוי משתמשים באומנות הפלירטוט.

איזה סגנון מנהיגות יש לראש הצוות שלך ?

החוקרים אובליו ובס בשנת 1993 יצרו תיאורית הטווח המלא שבה מתוארים שלבי מנהיגות מהרמה הנמוכה ועד הרבה הגבוהה ביותר כאשר הם התמקדו בשני סגנונות מנהיגות "מנהיגות מעצבת" ו"מנהיגות מתגמלת".המנהיג המעצב הוא זה שיטפח את העובדים, ילמד אותם, וברמה הגבוהה יהיה המאמן האישי שלהם. המנהיג המתגמל - יעדיף לתגמל את עובדיו אם בתגמול חומרי או בתגמול תדמיתי.

איזה ראש צוות היה דיק האקבורן

דיק היה מנהל בחברת היולט - פקרד, בישראל מוכרת החברה בשם HP. בתפקידו היה אחראי על מחלקת המהנדסים בסוף שנות השבעים. הוא הבין שחשוב לחזק את המוטיבציה של המהנדסים כדי לקבל מהם תוצאות יותר טובות. אך אילו היו מהנדסים שחשבו בצורה מאוד "בירוקרטית". לכן הוא נקט במספר דרכים לא שגרתיות : כדי להמריץ אותם הוא היה משתף אותם כי עד שיסיימו את המוצר שלהם הוא כבר לא יהיה רלבנטי, הוא דיבר איתם על הצלחה מסחררת, הוא היה כבר אז קוצ'ר (מאמן) של העובדים, הוא גם היה מורה שלימד אותם אסטרטגיות שיווקיות, מצב התחרות במשק, הוביל אותם לשיתוף פעולה ועבודת צוות ויותר מכך הוא עודד אותם בדרך של משחקים. 

הרצון בערב גיבוש

הצורך מצד העובדים - הצורך בערב גיבוש יכול להגיע מצד העובדים. לדוגמא חברת היי טיק הקימה צוות חדש של QA.

הצוות התחיל לעבוד יחד, כבר אחרי מספר שבועות התחילו לצאת כמה מהעובדים יחדיו. אחרי שלושה חודשים הם ניגשו לראש הצוות וביקשו לארגן אירוע משותף מחוץ לכותלי העבודה.

זרז רציני לערב גיבוש היו המסעדות שאליהן היו הולכים מידי יום וכאשר הצורך לערב גיבוש עלה מספר פעמים בארוחת הצהריים בסופו הם דרשו זאת. במקרה הזה אם ראש הצוות היה אוכל עם העובדים שלו מה שהרבה פעמים קורה הוא זה שהיה יכול להחליט לפני הבקשות של הצוות שלו.

הצורך מצד ראש הצוות  - ראש הצוות הוא בעצם המנהל/ת.. חשוב שיזהו מבחינה חברתית באיזה מצב הצוות שלהם נמצא וכמובן שגם מבחינה מקצועית. כאשר ישנם קצת "חריקות" כדי לברר מה הסיבות לכך ואם הסיבות חברתיות ערב גיבוש הוא אחד מהפתרונות הראשונים לשינוי. ערב גיבוש מוקדש לחיזוק "רוח הצוות" והתקשורת הבין אישית שבין העובדים.

ערב גיבוש הוא במהותו לא פורמאלי. ולכן קל ונגיש יותר ליצור קשר עם ראש הצוות שלכם. זאת ההזדמנות גם להרשים אותו בכישורים שאולי הוא לא יודע/ת עליכם.

ישנו יתרון גדול כאשר אנו מכירים את הנפשות הפועלות. אם את / אתה מצטיינים בפלרטוט עם לקוחות, ספקים, יקל עליכם לפלרטט בין המינים. ככל שאנו מכירים אדם יותר טוב כך התקשורת לרוב הרבה יותר זורמת. אם יש לכם בעיה בתקשורת ראשונית ואתם מודעים לה, כבר פתרתם חצי מהאתגר. נסו להיזכר איזה פרטים אתם יודעים על ראש הצוות ותנסו לחשוב אם יש לכם נקודת השקה. תעזרו בחברים שלכם לעבודה אם צריך, במידה ואתם חברים בפייסבוק קראו את  הפרטים האישים שלו בדף הבית.תכינו מראש את המשפטים שהכנתם, ותתרגלו אותם, נסו לדמיין איזה סיטואציות יכולות להפריע.

התכנים לערב גיבוש

הרבה פעמים מזמינים לערב צוות אומן, גרפולוג סטנדאפיסט, מדריך יוגה צחוק, מרצה שפת גוף ועוד. אם אתם לא מתבליטים בעבודה זה הזמן שלכם... התנדבו להיות ראשונים לפחות במשימה אחת. שאלות מתאימות גם יתקבלו בברכה. נסו ליצור קשרים עם עוד עובדים שאתם לא בקשר יום יומי איתם. והכי חשוב פשוט תיהנו.