+ + + ניהול + + + 

ניהול:      ניהול- מהו ?  לניהול הגדרות רבות ושונות: 

• התהליך או אוסף הפעולות של הנהגה והובלה של ארגון - בדרך כלל של ארגון עסקי.
• שימוש נכון במשאבי היצור והתפעול של הפירמה בצורה המייטבית להשאת רווחים וערך
• התוויית מטרות ויעדים אסטרטגיים, יצירת האסטרטגיה להשיגם, גזירת הפעולות הנדרשות ויישומם בפועל. 
• "ווידוא ביצוע"
• "לדאוג שמישהו אחר יבצע את העבודה"   

    מה חשיבותו של הניהול ?       בדיוק כפי שללא מוח - הגוף לא יוכל לפעול, כך גם הניהול - ללא ניהול איכותי יקשה על הפירמה להשיגתוצאות משביעות רצון לאורך זמן     ניהול תאגידי (חברות גדולות, קונצרנים):בשל כך שלחברות גדולות אין דיאלוג ישיר עם כל שרשרת הניהול (או במילים פשוטות: בעוד שבעל העסק הקטן והבינוני מכיר כל עובד, ובעסק או בארגון הגדול (צבא ?!)), הקו הניהולי המנחה הוא לרוב ביורוקרטי, רב שלבי, עתיד דרגי ניהול, ומאופיין בעבודה איטית ולרוב לא יזמית.   ניהול עסקים קטנים, בינוניים וזעירים: ניהול בעסק הקטן הבינוני והזעיר הוא ניהול דינאמי.העסק הקטן והזעיר משול לסירה קטנה וזריזה, ולכן בשל קוטנו העסק הזעיר, ניהול העסק הקטן מאופיין בתזזיתיות, קבלת החלטות מהירה, וגישה יזמית.  איך לנהל נכון ?(גם לגדולים, וגם לקטנים) ישנם 3 שלבים עיקריים וחשובים בניהול איכותי ואפקטיבי:  1. הצבת מטרות ויעדים- ללא הצבת מטרות ויעדים נכונים, העסק (בין אם הוא קטן וזערורי,      ובין אם תאגיד על) משול לסירה תועה בלילה חשוך ללא מצפן.       הארגון החזק ביותר יכול להיות חסר ערך לחלוטין אם הוא "רץ" לכיוון הלא נכון 2. בניית אסטרטגיה מנצחת- אסטרטגיה טובה, היא זו אשר תאפשר השגת המטרות והיעדים     בצורה המייטבית. אסטרטגיה טובה אמורה לגשר על הפער בין המצוי לרצוי, תוך התחשבות בכל     המשאבים והאילוצים (הן הפנימיים והן החיצוניים) 3. ניהול שוטף - כל התוכניות הטובות ביותר, יהיו חסרות ערך לחלוטין אם לא יגיעו ליידי גמר.     על המנהל להיות גם מתכנן טוב (אדריכל), אבל גם המבצע בפועל (קבלן מבצע), שכן אי-אפשר      להתגורר בבית "על הנייר".טיפים לניהול:      

•  בניהול בטווח הקצר - הטקטיקה יכולה לעלות בחשיבותה על האסטרטגיה, אולם לאורך זמן - אם האסטרטגיה נכונה - כל הטעויות הטקטיות לא ימנעו את ההגעה למטרה, אך אם האסטרטגיה לא נכונה - הטעות הטקטית הקטנה ביותר - תמוטט הכל.  
•  שני מרכיבי הניהול החשובים ביותר הם: ניהול משימות, וניהול אנשים. רוב המנהלים  נמשכים רק לסוג מיקוד-ניהול אחד, מיעוטם לשניהם.  
• הניהול הנכון צריך להיות להתבטא בין היתר בתוכנית עקבית וברורה,ולא אוסף של פעולות מקומיות ולא מסונכרנות

 לסיכום:       ניהול הינו נושא חשוב המעסיק רבות מנהלים רבים, ובעלי עסקים וחברות בשל חשיבותו בעולם התחרותי. למידה ורכישת ידע (בין אם ע"י לימוד עצמי דרך ספרים או קורסים והדרכות, ובין אם ע"י יועץ ניהולי חיצוני), תאפשר למנהל, למנכ"ל ולבעלים להשיג יותר תוצאות, יותר מהר, ובבד"כ בפחות כסף.        _______________________________________     טיפים נוספים בנושאי: ניהול, שיווק, אסטרטגיה, וכספים -  ניתן למצוא באתרו של הכותב (קישור בחתימה)         _______________________________________