ביום ראשון, 15.6.2008 הוזמנתי להציג את תפישת חשיבת שיתוף הפעולה כאמצעי למינוף מעמד האישה במרחב הנגב.
שמחתי לפגוש יועצות מוכרות, שמחתי להכיר יועצות חדשות למעמד האישה. כולן עושות לדעתי מלאכת קודש, שמצילה, הלכה למעשה נשים מחיים של דיכוי, כניעה, ריצוי, קורבנות עד הגבול הדק של חוסר מיצוי פשוט של יכולות וכישורים.
היצגתי בפני היועצות מפת דרכים לבניית היועצת כמותג מועצם מקדם נשים ובעל הכרה בעירייה ובעיר/יישוב:
1. יש 219 יועצות ממונות ב- 252 ערים ועדיין נדרשת פעילות רשות ויועצות להשלמת תהליך המינויים
2. חלק מהיועצות פעילות וחלק לא, לכן נדרשת תמיכה של יועצות חזקות ופעילות ביועצות שאינן פעילות
3. לכל יועצת תפישת עולם משלה, מה שמאפשר ודורש שכל יועצת תבצע תהליך מקצועי שיבדל אותה, על בסיס אישיותה, כישוריה ותפיסתה ויתרגם את הבידול לתוצרים בשטח
4. מי שמעצימה צריכה להיות "מעצמה" בעצמה- מכאן שיועצות חייבות לעבור תהליך העצמה אישי, שישחרר אותן מכבלים מחשבתיים, תפישתיים והתנהגותיים ("נשיים" סטריאוטיפיים) המעכבים את צמיחתן האישית והמקצועית.
5. פיתוח מיומנויות ניהוליות- נדרש לפתח אצל היועצות והממונות חשיבה אסטרטגית ולא טקטית, יכולות ניתוח, שיווק, שיווק עצמי, פרזנטציה, יחצנות והבנה ויכולת קריאת דוחות ותקציבים.
6. הגדרת חזון- בתחום רגיש, ערכי וחשוב כמו קידום נשים, חייבת היועצת להשקיע בייעוץ מקצועי שיאפשר הגדרת חזון, תרגום החזון להבטחה, מטרות אסטרטגיות, יעדים, לו"ז, משימות, מדדים להצלחה ומערכי תגמול.
7. סקר צרכים- פעילות נכונה של היועצת תהיה על בסיס מידע!, לא תחושה או דיעה. נדרש ביצוע סקרים לזיהוי צרכים של קהיליות נשים לפני ביצוע פעילויות בפועל. אפשרי כפרויקט של קבוצת נשים חזקה הפועלת בשיתוף עם היועצת.
8. איתור מוקדי השפעה בעיר/מועצה- כי כוחו של שיתוף פעולה גדול מכוחה של יועצת, חזקה ככל שתהיה:
ארגונים מוסדיים, ציבוריים, עסקיים פרטיים- לחסויות, ארגוני נשים, עמותות, קרנות בארץ ובחו"ל.
9. מיצוב פנים- ארגוני: מיצוב חוץ- ארגוני של היועצת, לצורך הפיכת היועצת למותג בעירייה/ עיר/יישוב תבטיח תקציבים, שת"פ והכרה של ראש העיר/מועצה.
10. לסיכום: 5 עקרונות פעולה מקדמי הצלחהלכל יועצת, ותיקה וחדשה:
1 לפתח גישה בוסית במקום זו העו"סית
2 לפעול אסטרטגית ולא טקטית
3 לפתח כישורים, לפתח קשרים
4 לזהות צרכים ואינטרסים
5 ליצור בריתות ושיתופי פעולה ממקום של עוצמה ואינטרס
שירית בן- ישראל, יועצת ארגונית
שמחתי לפגוש יועצות מוכרות, שמחתי להכיר יועצות חדשות למעמד האישה. כולן עושות לדעתי מלאכת קודש, שמצילה, הלכה למעשה נשים מחיים של דיכוי, כניעה, ריצוי, קורבנות עד הגבול הדק של חוסר מיצוי פשוט של יכולות וכישורים.
היצגתי בפני היועצות מפת דרכים לבניית היועצת כמותג מועצם מקדם נשים ובעל הכרה בעירייה ובעיר/יישוב:
1. יש 219 יועצות ממונות ב- 252 ערים ועדיין נדרשת פעילות רשות ויועצות להשלמת תהליך המינויים
2. חלק מהיועצות פעילות וחלק לא, לכן נדרשת תמיכה של יועצות חזקות ופעילות ביועצות שאינן פעילות
3. לכל יועצת תפישת עולם משלה, מה שמאפשר ודורש שכל יועצת תבצע תהליך מקצועי שיבדל אותה, על בסיס אישיותה, כישוריה ותפיסתה ויתרגם את הבידול לתוצרים בשטח
4. מי שמעצימה צריכה להיות "מעצמה" בעצמה- מכאן שיועצות חייבות לעבור תהליך העצמה אישי, שישחרר אותן מכבלים מחשבתיים, תפישתיים והתנהגותיים ("נשיים" סטריאוטיפיים) המעכבים את צמיחתן האישית והמקצועית.
5. פיתוח מיומנויות ניהוליות- נדרש לפתח אצל היועצות והממונות חשיבה אסטרטגית ולא טקטית, יכולות ניתוח, שיווק, שיווק עצמי, פרזנטציה, יחצנות והבנה ויכולת קריאת דוחות ותקציבים.
6. הגדרת חזון- בתחום רגיש, ערכי וחשוב כמו קידום נשים, חייבת היועצת להשקיע בייעוץ מקצועי שיאפשר הגדרת חזון, תרגום החזון להבטחה, מטרות אסטרטגיות, יעדים, לו"ז, משימות, מדדים להצלחה ומערכי תגמול.
7. סקר צרכים- פעילות נכונה של היועצת תהיה על בסיס מידע!, לא תחושה או דיעה. נדרש ביצוע סקרים לזיהוי צרכים של קהיליות נשים לפני ביצוע פעילויות בפועל. אפשרי כפרויקט של קבוצת נשים חזקה הפועלת בשיתוף עם היועצת.
8. איתור מוקדי השפעה בעיר/מועצה- כי כוחו של שיתוף פעולה גדול מכוחה של יועצת, חזקה ככל שתהיה:
ארגונים מוסדיים, ציבוריים, עסקיים פרטיים- לחסויות, ארגוני נשים, עמותות, קרנות בארץ ובחו"ל.
9. מיצוב פנים- ארגוני: מיצוב חוץ- ארגוני של היועצת, לצורך הפיכת היועצת למותג בעירייה/ עיר/יישוב תבטיח תקציבים, שת"פ והכרה של ראש העיר/מועצה.
10. לסיכום: 5 עקרונות פעולה מקדמי הצלחהלכל יועצת, ותיקה וחדשה:
1 לפתח גישה בוסית במקום זו העו"סית
2 לפעול אסטרטגית ולא טקטית
3 לפתח כישורים, לפתח קשרים
4 לזהות צרכים ואינטרסים
5 ליצור בריתות ושיתופי פעולה ממקום של עוצמה ואינטרס
שירית בן- ישראל, יועצת ארגונית
שירית בן- ישראל
מנכ"לית חברת STEPS TO SUCCESS
עיצוב ארגונים מובילים בע"מ
מרצה,יועצת ארגונית ועסקית
מאמנת אישית, ארגונית ועסקית
ליצירת קשר באימייל: sts4u@bezeqint.net
מנכ"לית חברת STEPS TO SUCCESS
עיצוב ארגונים מובילים בע"מ
מרצה,יועצת ארגונית ועסקית
מאמנת אישית, ארגונית ועסקית
ליצירת קשר באימייל: sts4u@bezeqint.net