אורית
אורית הגיעה אלי דרך פרויקט העצמה שביצענו במרכז הארץ. 6 חודשים לאחר שהסתיים, קיבלתי טלפון. "הגיע הרגע להגשים את החלום שלי" אמר הקול מעברו השני של הקו. אישה כבת 45 שעבדה כל חייה, שהרגישה שנתנה את מיטב שנותיה למען עסקים של אחרים, שאפשרה לעצמה לומר את המשפט המפחיד (בעיניה): "עכשיו אני מקדשיה את עצמי לעצמי".
החלום של אורית
כשרונה של אורית בארגון וחיבור אנשים היה ידוע. כל חייה, הן בעבודתה כמנהלת אדמיניסטרטיבית והן בחייה הפרטיים, עסקה בחיבורים. מסביבה כולם הרוויחו, רק שהיא לא העזה, אפילו לא חלמה להרוויח מהחיבורים. "אני נהנית מהאושר שאני גורמת לאנשים" אמרה לי, ביום הראשון שנפגשנו. "את האושר לא אקח לך, אבל מה דעתך למזגו בעושר" שאלתי. וכך החל המסע. המסע של אורית לחבר בין האושר לעושר בחיבורים שהיא מייצרת לאחרים.
שלב 1- בחנו את העשייה, שמנו דגש על החוזקות
שלב 2- התוודענו לחסמים, בעיקר לחוסר היכולת של אורית לההרשות לעצמה להרוויח כסף מחיבור בין אנשים.
שלב 3- עברנו על תסריט חייה של אורית וגילינו שמיום שנולדה הייתה תקשורתית ושדכנית.
שלב 4- קרה מהר מאד. אורית הגדירה מטרה מדוייקת: היא רצתה לחבר בין מרצים ומנחים לארגונים. איך הגענו למטרה?, פשוט, כי היא נשענה על 2 משאבים מיידיים, זמינים ונגישים של אורית: קשרים אינסופיים עם ארגונים, הכרויות עם מדריכים רבים.
שלב 5- אורית הגדירה את החזון העסקי שלה, בעסק שמהות הייתה חיבור בין צרכים ופתרונות בהדרכה.
שלב 6- אורית הגדירה את הערכים המובילים שלה
שלב 7- כאן שילבנו ייעוץ עסקי באימון: מיפינו את שוק המטרה, את המתחרים, את שת"פ אפשריים, הגדרנו את היתרון היחסי של אורית, את התועלות, את סל המוצרים ובנינו תוכנית עסקית לעסק החדש.
במקרה של אורית, הואיל והייתה מגובשת מבחינה מקצועית, והואיל והייתה בשלה, בחרה מטרה מדוייקת בשלב מוקדם, התחלת העשסק קרתה תוך כדי תהליך האימון/יעוץ עסקי.
כיום, לעיתים אני שומעת ממנהלי הדרכה את שמה (אורית- שם בדוי) ואני מחייכת.
שמחה בשמחתה, שמחה בפריצתה, שמחה בהצלחתה.
אורית הגיעה אלי דרך פרויקט העצמה שביצענו במרכז הארץ. 6 חודשים לאחר שהסתיים, קיבלתי טלפון. "הגיע הרגע להגשים את החלום שלי" אמר הקול מעברו השני של הקו. אישה כבת 45 שעבדה כל חייה, שהרגישה שנתנה את מיטב שנותיה למען עסקים של אחרים, שאפשרה לעצמה לומר את המשפט המפחיד (בעיניה): "עכשיו אני מקדשיה את עצמי לעצמי".
החלום של אורית
כשרונה של אורית בארגון וחיבור אנשים היה ידוע. כל חייה, הן בעבודתה כמנהלת אדמיניסטרטיבית והן בחייה הפרטיים, עסקה בחיבורים. מסביבה כולם הרוויחו, רק שהיא לא העזה, אפילו לא חלמה להרוויח מהחיבורים. "אני נהנית מהאושר שאני גורמת לאנשים" אמרה לי, ביום הראשון שנפגשנו. "את האושר לא אקח לך, אבל מה דעתך למזגו בעושר" שאלתי. וכך החל המסע. המסע של אורית לחבר בין האושר לעושר בחיבורים שהיא מייצרת לאחרים.
שלב 1- בחנו את העשייה, שמנו דגש על החוזקות
שלב 2- התוודענו לחסמים, בעיקר לחוסר היכולת של אורית לההרשות לעצמה להרוויח כסף מחיבור בין אנשים.
שלב 3- עברנו על תסריט חייה של אורית וגילינו שמיום שנולדה הייתה תקשורתית ושדכנית.
שלב 4- קרה מהר מאד. אורית הגדירה מטרה מדוייקת: היא רצתה לחבר בין מרצים ומנחים לארגונים. איך הגענו למטרה?, פשוט, כי היא נשענה על 2 משאבים מיידיים, זמינים ונגישים של אורית: קשרים אינסופיים עם ארגונים, הכרויות עם מדריכים רבים.
שלב 5- אורית הגדירה את החזון העסקי שלה, בעסק שמהות הייתה חיבור בין צרכים ופתרונות בהדרכה.
שלב 6- אורית הגדירה את הערכים המובילים שלה
שלב 7- כאן שילבנו ייעוץ עסקי באימון: מיפינו את שוק המטרה, את המתחרים, את שת"פ אפשריים, הגדרנו את היתרון היחסי של אורית, את התועלות, את סל המוצרים ובנינו תוכנית עסקית לעסק החדש.
במקרה של אורית, הואיל והייתה מגובשת מבחינה מקצועית, והואיל והייתה בשלה, בחרה מטרה מדוייקת בשלב מוקדם, התחלת העשסק קרתה תוך כדי תהליך האימון/יעוץ עסקי.
כיום, לעיתים אני שומעת ממנהלי הדרכה את שמה (אורית- שם בדוי) ואני מחייכת.
שמחה בשמחתה, שמחה בפריצתה, שמחה בהצלחתה.
שירית בן- ישראל
מנכ"לית חברת STS
לעיצוב ארגונים מובילים בע"מ
יועצת ומאמנת למצוינות אישית עסקית וניהולית
חוקרת בתחום ניהול ומנהיגות
MSM במנהל עסקים ו-15 שנות נסיון
ליצירת קשר באימייל: sts4u@bezeqint.net
מנכ"לית חברת STS
לעיצוב ארגונים מובילים בע"מ
יועצת ומאמנת למצוינות אישית עסקית וניהולית
חוקרת בתחום ניהול ומנהיגות
MSM במנהל עסקים ו-15 שנות נסיון
ליצירת קשר באימייל: sts4u@bezeqint.net