ניהול הפרויקט ומעקב להצלחתו ,בפרויקטים גדולים כגון פרויקטי ERP, מתחילה משלב ההתארגנות ועד שלב העליה לאויר והתחזוקה.
ניהול איכות הפרויקט מבוצעת לאורך כל שלבי הפרויקט ע"י כלים תומכים כגון מתודות PLC
וניהול פרויקט, לאורך השלבים הבאים במחזור החיים:
1. התארגנות
2. קדם BP
3. BP
4. REALIZATION
5. הטמעה ותחזוקה
יש צורך לבצע ניהול סיכונים לאורך כל שלבי הפרויקט, תיעוד מידע , אחד הדברים החשובים מכל,הוא עבודה בצמוד ללקוח מוביל, לשם המשך הפרויקט ואישור השלבים לכל אורך אבני הדרך.
ניהול איכות הפרויקט מבוצעת לאורך כל שלבי הפרויקט ע"י כלים תומכים כגון מתודות PLC
וניהול פרויקט, לאורך השלבים הבאים במחזור החיים:
1. התארגנות
2. קדם BP
3. BP
4. REALIZATION
5. הטמעה ותחזוקה
יש צורך לבצע ניהול סיכונים לאורך כל שלבי הפרויקט, תיעוד מידע , אחד הדברים החשובים מכל,הוא עבודה בצמוד ללקוח מוביל, לשם המשך הפרויקט ואישור השלבים לכל אורך אבני הדרך.