תוכנית עסקית
מהי תוכנית עסקית ?
זוהי תוכנית עבודה שמתבצעת לפני פתיחתו של עסק או הרבה של עסק קיים על מנת לראות את הכדאיות ,הערכה כלכלית בפתיחת / פיתוח העסק.
תוכנית עסקית מוצאים לעסק בו מעוניינים להשקיע או לפתוח.
תוכנית עבודה תכלול מגוון רחב של נתונים על מנת לתת את התמונה המלאה למשקיעים או לבעל החברה העתידי.
כל תוכנית עסקית שונה למרות שתחום העיסוק יכול להיות זהה, הסיבה לכך היא מקום העסק, מתחרים באותו איזור, קהל לקוחות וכו'....
תוכנית עסקית תכלול את ראשי הפרקים הבאים :
? תקציר מנהלים
? מוצר / שירות
? ניתוח שוק
? מתחרים
? תכנון אסטרטגי.
? יישום צוות הנהלה
? מימון ותכנון פיננסי
תקציר מנהלים.
מטרת התקציר מנהלים להציג את מהות התוכנית, יש חשיבות מאוד גדולה לתקציר המנהלים, כי לאחר קריאתו יחליט המשקיע אם להמשיך ולהתעמק בתוכנית או לעבור הלאה.
חשוב לזכור, מי שקורא את תקציר המנהלים הם מנהלים ומשקיעים שמקבלים החלטות לפי ניתוח אישי של המידע שמוצג בפניהם, לכן החשיבות פה הינה גדולה מאוד.
הנושאים שיעלו בתקציר המנהלים של תכנית עסקית הוא :
מטרת התוכנית, תאור מוצר / שירות, צוות המציג, יעדים ולו"ז, סיכום תחזיות ורווח.
אחד הנתונים החשובים הוא מה גובה ההשקעה ושיעורי הבעלות באחוזים המוצעים למשקיע.
המוצר או השירות
בפרק זה של תוכנית עסקית יכלול מידע תמציתי אודות השירות או המוצר והטכנולוגיה שעומדת מאחרי המוצר
האם המוצר מוגן כפטנט, עלות לצרכן, צורות שימוש.
המוצר יוצג בסעיף זה תחת נקודת מבט של הלקוח.
השוק
בפרק זה תהיה התמקדות בנושא השוק, פוטנציאל, מתחרים, יתרונות של המוצר.
תכנון אסטרטגי
פרק זה של תוכנית עסקית, יעסוק בחזון החברה המוצגת, מהם היעדים האסטרטגים כולל לו"ז משוער ואבני דרך
להציג מספר מודלים אפשריים, ויכולות של שיתוף פעולה עסקי, וכיצד מוחזרת ההשקעה?.
יישום
היישום של תוכנית עסקית מתחלק לתתי נושאים :
שיווק ומכירות - הכולל תמחור, קהל היעד,דרכי הפצה ושיווק, שיתופי פעולה.
תוכנית ייצור - יכלול מהם התהליכים העיקרים בתהליך היצור, אם נדרש מתקנים , מפתחים, מהנדסים, קבלי משנה וכו'...
מבנה ארגוני - תאור המבנה הארגוני בדרך כלל יכלול סכימה בלוקים בה יוצגו המחלקות השונות כגון פיתוח, תפעול, יצור.
הנהלה - יוצג גם כמות העובדים, משקיעים, הנהלה ומנהלה מומלץ להדגיש את הכישורים של אנשי מפתח או כל מידע אחר שיכול לשכנע את המשקיעים.
השקעה ותכנון כלכלי
השקעה של תוכנית עסקית ,יכלול את מקורות ההשקעה, מה התחזית לרווח והפסד !!
חשוב לציין מהם ההנחות לנתונים או הניתוח שמוצג ע"י תוכנית עסקית, תאור ההוצאות הכוללות: שכר,ציוד, נכסים וכמובן על ציר הזמן לתווך של 5 שנים.
? תחזית רווח והפסד לשנים הראשונות (מקובל: 3-5 שנים)
? ניתוח נקודת האיזון ותקופת החזר ההשקעה
? תחזית תזרים מזומנים ל-3-5 שנים
? המימון הנחוץ: במקסימום, ולאורך השנים
? מקורות מימון
מהי תוכנית עסקית ?
זוהי תוכנית עבודה שמתבצעת לפני פתיחתו של עסק או הרבה של עסק קיים על מנת לראות את הכדאיות ,הערכה כלכלית בפתיחת / פיתוח העסק.
תוכנית עסקית מוצאים לעסק בו מעוניינים להשקיע או לפתוח.
תוכנית עבודה תכלול מגוון רחב של נתונים על מנת לתת את התמונה המלאה למשקיעים או לבעל החברה העתידי.
כל תוכנית עסקית שונה למרות שתחום העיסוק יכול להיות זהה, הסיבה לכך היא מקום העסק, מתחרים באותו איזור, קהל לקוחות וכו'....
תוכנית עסקית תכלול את ראשי הפרקים הבאים :
? תקציר מנהלים
? מוצר / שירות
? ניתוח שוק
? מתחרים
? תכנון אסטרטגי.
? יישום צוות הנהלה
? מימון ותכנון פיננסי
תקציר מנהלים.
מטרת התקציר מנהלים להציג את מהות התוכנית, יש חשיבות מאוד גדולה לתקציר המנהלים, כי לאחר קריאתו יחליט המשקיע אם להמשיך ולהתעמק בתוכנית או לעבור הלאה.
חשוב לזכור, מי שקורא את תקציר המנהלים הם מנהלים ומשקיעים שמקבלים החלטות לפי ניתוח אישי של המידע שמוצג בפניהם, לכן החשיבות פה הינה גדולה מאוד.
הנושאים שיעלו בתקציר המנהלים של תכנית עסקית הוא :
מטרת התוכנית, תאור מוצר / שירות, צוות המציג, יעדים ולו"ז, סיכום תחזיות ורווח.
אחד הנתונים החשובים הוא מה גובה ההשקעה ושיעורי הבעלות באחוזים המוצעים למשקיע.
המוצר או השירות
בפרק זה של תוכנית עסקית יכלול מידע תמציתי אודות השירות או המוצר והטכנולוגיה שעומדת מאחרי המוצר
האם המוצר מוגן כפטנט, עלות לצרכן, צורות שימוש.
המוצר יוצג בסעיף זה תחת נקודת מבט של הלקוח.
השוק
בפרק זה תהיה התמקדות בנושא השוק, פוטנציאל, מתחרים, יתרונות של המוצר.
תכנון אסטרטגי
פרק זה של תוכנית עסקית, יעסוק בחזון החברה המוצגת, מהם היעדים האסטרטגים כולל לו"ז משוער ואבני דרך
להציג מספר מודלים אפשריים, ויכולות של שיתוף פעולה עסקי, וכיצד מוחזרת ההשקעה?.
יישום
היישום של תוכנית עסקית מתחלק לתתי נושאים :
שיווק ומכירות - הכולל תמחור, קהל היעד,דרכי הפצה ושיווק, שיתופי פעולה.
תוכנית ייצור - יכלול מהם התהליכים העיקרים בתהליך היצור, אם נדרש מתקנים , מפתחים, מהנדסים, קבלי משנה וכו'...
מבנה ארגוני - תאור המבנה הארגוני בדרך כלל יכלול סכימה בלוקים בה יוצגו המחלקות השונות כגון פיתוח, תפעול, יצור.
הנהלה - יוצג גם כמות העובדים, משקיעים, הנהלה ומנהלה מומלץ להדגיש את הכישורים של אנשי מפתח או כל מידע אחר שיכול לשכנע את המשקיעים.
השקעה ותכנון כלכלי
השקעה של תוכנית עסקית ,יכלול את מקורות ההשקעה, מה התחזית לרווח והפסד !!
חשוב לציין מהם ההנחות לנתונים או הניתוח שמוצג ע"י תוכנית עסקית, תאור ההוצאות הכוללות: שכר,ציוד, נכסים וכמובן על ציר הזמן לתווך של 5 שנים.
? תחזית רווח והפסד לשנים הראשונות (מקובל: 3-5 שנים)
? ניתוח נקודת האיזון ותקופת החזר ההשקעה
? תחזית תזרים מזומנים ל-3-5 שנים
? המימון הנחוץ: במקסימום, ולאורך השנים
? מקורות מימון
המאמר נכתב ע"י חברת סופר EX
מספקת שירות יעוץ עסקי וכתיבה תוכנית עסקית
אתרים מומלצים:
פוליש
בוטוקס
עיצוב משרד
מספקת שירות יעוץ עסקי וכתיבה תוכנית עסקית
אתרים מומלצים:
פוליש
בוטוקס
עיצוב משרד
