הצד התיפעולי של ייעוץ עסקי 

ייעוץ עסקי תפעולי הוא ייעוץ עסקי שנועד ליצור מערכת תפעולית מיטבית שתצליח לעמוד מול האתגרים השונים של העסק ולשפר את ביצועיו של העסק., כאשר מערכת תפעולית של העסק פועלת טוב יותר ההישגים של העסק טובים יותר.
ייעוץ עסקי תפעולי עוסק באספקטים תפעוליים שונים, לעתים יש צורך לשדרג את המערכת התפעולית-הלוגיסטית,  ולעתים מדובר בקושי ניהולי של ניהול מלאי ורכש, ולעתים מדובר בצורך של הטמעת מערכת מידע חדשה.

סוגים של ייעוץ עסקי תפעולי

•    ייעוץ עסקי תפעולי לשם התייעלות תפעולית של העסק
•    ייעוץ עסקי תפעולי לשם הטמעת מערכת ניהולית חדשה בעסק
•    ייעוץ עסקי תפעולי לשם ניהול מלאי נכון או ניהול רכש נכון
 
השלבים השונים בייעוץ עסקי תפעולי

1.    ניתוח סביבת העבודה והבנה של המדיניות התפעולית הקיימת בעסק- היועץ העסקי שמגיע כדי לתת יעוץ עסקי תפעולי, צריך קודם כל ללמוד כיצד פועל העסק, מהם השלבים התפעוליים השונים בעסק, מהן נקודות החולשה של המערכת התפעולית בעסק, ועוד.
2.    גיבוש אסטרטגיה תפעולית חדשה – לאחר שהיועץ העסקי הבין את מדיניות התפעול בעסק ומכיר אותה לפרטי פרטים הוא יכול לדעת היכן יש לשפר את  המדיניות התפעולית בעסק. כעת עליו לגבש אסטרטגיה תפעולית חדשה שתצליח לעמוד באתגרים השונים של העסק ולתת מענה איכותי לצרכים התפעוליים של העסק.
3.    יישום האסטרטגיה התפעולית החדשה – לאחר שהיועץ העסקי תפעולי קבע אסטרטגיה תפעולית חדשה על בעל העסק ליישם  את אותה אסטרטגיה ולבצע אותה באופן ממשי . בשלב זה היועץ העסקי מלווה את בעל העסק ומסייע לו להתמודד עם הקשיים שמלווים כל תהליך של יישום אסטרטגיה חדשה.

כדאי לציין שבמקרים רבים ייעוץ עסקי תפעולי הוא תהליך שקשור לייעוץ ארגוני משום שהתפעול של העסק אינו מוצלח ואינו יעיל בשל מבנה ארגוני לא תקין של העסק או בנהלי עבודה לא נכונים של העסק.
לכן במקרים רבים ייעוץ עסקי תפעולי משלב בתוכו גם את האספקט הארגוני.

אז אם אתם מרגישים שהעסק שלכם לא דופק כמו שצריך, או לא מתקתק כמו שעון, ואם אתם חושבים שאפשר לייעל את תהליך הייצור בעסק שלכם, או את שרשרת האספקה בעסק, הרי שכדאי לכם לפנות לקבלת ייעוץ עסקי –תפעולי שיידע למצוא מהם הכשלים במערכת שלכם והיכן אפשר לשפר את המערכת התפעולית של העסק.