ייעוץ ארגוני ועסקי - מדריך איך וכיצד לעסקים קטנים ובינוניים 

ייעוץ ארגוני הינו משאב אשר ניתן להיעזר בו במקרים רבים ושונים, מרבית המקרים בהם פונים לייעוץ ארגוני הם כאשר העסק או הארגון נתקל באחת הבעיות הבאות:

• בדיקת נאותות.
• בניית נאמנות לקוח למוצר.
• שינוי מבני בארגון.
• הכנת תוכנית עסקית.
• מיקור חוץ.
• ניהול משברים.
• קביעת מדיניות.
• הקמתעסק/ מוצר חדש.

קיימים מספר גורמים אשר בהם ניתן להיעזר, עזרה ממשלתית ניתן לקבל ממט"י (מרכז טיפוח יזמות), חשוב לציין כי העזרה וההדרכה הניתנים הינם בסיסיים בלבד.

קיימות מספר חברות ייעוץ ארגוני אשר מלוות את העסק לכל אורך התהליך, היתרון הגדול בשימוש בחברות שכאלו נעוץ בעובדה שהן מחוייבות להצלחת העסק, ונמצאות לכל אורך התהליך.

חברת ייעוץ ארגוני  טובה תספק לבעל העסק מידע בנוגע:

• תוכניות שיווק וערוצי הפצה.
• הורדת עלויות.
• מודיעין עסקי וניתוח שוק.
• ייעוץ ברמת המחשוב IT.
• בנייה וייעול תהליכי עבודה.
• פתיחת דלתות עסקיות.

חשוב מאוד להגדיר ביחד עם חברת בייעוץ את המטרות ואת היעדים אשר אותם רוצים להשיג.

בתור בעל עסק אתה ח לכרוך את חברת הייעוץ לעמידה במטרות ולהצלחת הליווי.

לדוגמא באם אנו נעזרים בחברת ייעוץ לבניית תוכנית שיווק אזי מומלץ לפתח תהליך בו החברה תהיה שותפה ותמדד על פי הצלחה  של תהליך השיווק ולא רק הבנייה שלו.

מה נבדוק בעת בחינת עבודה עם חברת הייעוץ?

• כלי העבודה של החברה - בקשו פירוט לגבי הכלים והתהליכים של החברה כולל דוגמאות0
• נסיון ומגוון - בדקו את יכולות חברת הייעוץ במגוון התחומים.
• נסיון- בקשו לדבר עם מספר לקוחות שכבר נעזרו בשירותי חברת הייעוץ.

לסיכום

שיימוש ועזרה בחברת ייעוץ הינן דרכי פעולה נכונות ומוכחות, על מנת שנוכל להשיג את המטרות והיעדים אשר בשל כך אנו נעזרים בחברת הייעוץ יש לדעת לשאול את השאלות הנכונות  ולהגדיר את התהליך המשותף לרמת מחוייבות גדולה ביותר של שני הצדדים.

אני נעזרתי בחברת ייעוץ כדי להגדיל ולפתח את העסק שלי, המדריך הזה נכתב מנסיון ומומלץ לכל מי ששוקל לעבוד עם חברת ייעוץ להשתמש בו.

אלמוג איטלי