מאמרים על: ניהול 

איזה לקוחות תעדיפי?
מאת הלגה רקנטי
קוסמטיקאית, בעלת מכון יופי אשר לומדת לנהל מכון קוסמטיקה מצליח סיפרה שרוב זמנה מוקדש למרדף אחרי הכנסות, היו לה לקוחות מדהימים אך חלקם לא הקפידו על תשלומים. הרעיון הוא לבחור לקוחות. קראי כאן כיצד

שיחת ועידה: הישיבה הבלתי נראית
מאת נורית נחום
מטרתן של ישיבות היא להפגיש אנשים. שיחת ועידה מפגישה רק בין הקולות. עלינו "לראות" באמצעות האוזניים, בכדי להתגבר על החוסר בערוץ הוויזואלי. סרטה החדש של מולטידע "ישיבה בלתי נראית" מציג מספר "כללים וירטו

ניהול אפקטיבי - לנהל את עצמי
מאת נורית נחום
לתגובת המנהל ישנה השפעה גדולה על המורל, על שימור העובדים ועל פריון העבודה. לכולנו עולה לפעמים הדם לראש, אך מנהיג אמיתי נמדד בתגובותיו בשעת משבר או לחץ. נוכח אתגר המנהיגות, אין זה משנה אם אנחנו מובילים

למה לי אימון פנים-ארגוני ?
מאת נורית נחום
היתרון באימון פנים-ארגוני הוא ההכרות עם הנפשות הפועלות, עם התרבות הארגונית ועם תהליכי העבודה. אימון פנים-ארגוני יכול להתבצע על ידי מנהל וגם על ידי עובד ותיק שמסייע לעובד צעיר יותר להתפתח בתפקיד ולשפר

שיווק במיקור חוץ
מאת איריס בן זאב
מאחר ושיווק הוא חוליה משמעותית והיא זו הקובעת את התוצאות והיקף המחזור והמכירות וגם את מה שיישאר לכם בסופו של יום בנתה איריס בן זאב שרות השווה לכל כיס ולכל עסק .

כישורים מומלצים למשרות מנהלים
מאת ירון כהן
משרות מנהלים ברחבי המשק נחשבות לאחד מהתפקידים עם השכר הרב ביותר. רוב המשרות מאוישות על ידי עובדים בעלי ניסיון עשיר בתחום בו עוסק הארגון, וכך גם תהליך השמת מנהלים נחשב לטובעני ודורש מהמועמדים עמידה בתנ

לתת את הכול ועוד קצת
מאת הלגה רקנטי
יש לכם עסק פעיל, גם עבודה..הכל נראה טוב ויפה אך בבחינת העסק ניתן לראות כי הפוטנציאל עוד עצום וניתן להגדיל את המחזור עוד. תלמדו כאן איך להגיע לאלפי לקוחות פוטנציאליות ולהגדיל את המכירות של העסק שלכם!

עיוורון תקציבי
מאת אלי מלכי
ארגונים רבים לוקים בעיוורון תקציבי שמתבטא בהיעדר מידע פיננסי ובחוסר יכולת לקבל תשובות לשאלות ניהוליות בסיסיות.

החוזה הפסיכולוגי ומימושו בארגון
מאת קובי ששון
במאמר זה אתאר את תיאוריית החוזה הפסיכולוגי ואת מימושו בארגון

השלבים ההתפתחותיים של הצוות וניהולו
מאת קובי ששון
במאמר זה יתוארו השלבים ההתפתחותיים של הצוות וניהולו

Tema New Domain - כלי חדשני להשמה
מאת ירון כהן
במקום להתרוצץ בין פגישות עם מועמדים שאינם מתאימים עבור השמת בכירים או השמת מנהלים, חברת השמה "תימה" מבצעת את הסינון עבור הארגון. הדרך של מועמד למשרה עם העסק עוברת דרך חמישה שלבים שונים שהחברה פיתחה במ

ליווי עסקי לשיפור תוצאות העסק
מאת אורן שץ
ליווי עסקי הפך להיות המפתח להצלחה עבור מנהלים ובעלי עסקים רבים, כאלו שיש בהם את החומר הגולמי ואת הפוטנציאל כדי להצליח ולנהל בחכמה, אך הם זקוקים לסיוע חיצוני שיאפשר להם להתמקצע ולהפוך למובילים בתחומם.

ניהול פרויקטים- כיצד להחליט מה לעשות קודם
מאת Business Watch
ניהול פרויקטים זה דבר שיכול להוציא מאיתנו אנרגיה ונורא מכל , זה דבר שיכול לגרום לנו להשקיע לפעמים בנקודות הלא חשובות באמת.

לאמן את המנהל במכירות
מאת שמעיה דוד
מקובל לחשוב שאחד התפקידים החשובים של המנהל הבכיר בארגון הוא שיווק ומכירה. פחות מובן הצורך של כל המנהלים, בכל הרמות, להפעיל כישורי מכירה על מנת להגדיל את האפקטיביות שלהם.

חשיבות מיגון העסק
מאת ענבר חן
לכל בעל עסק מכל סוג שהוא חשוב מאוד לשמור על סביבה בטוחה ומיגון המקום במקסימום האפשרי עקב עליית הפשע ברחוב עד כדי מצב שמעשי פריצה ושוד לבתי מסחר הם דבר יום ביומו.וכל זה בעקבות המצב הכלכלי הגרוע השורר בארץ , עליה תלולה במספר דורשי העבודה ועליה גבוה מזה שנים באחוזי האבטלה.

מצוינות ניהולית - ארגונית (חלק ב): תשובות לשאלות בוערות של מנהלים השואפים להשיג יתרון תחרותי מובהק מול המתחרים
מאת אריה בן נון
מידע נוסף (חלק ב) : תשובות לשאלות בוערות בקרב מנהלים בנושא מצוינות ניהולית - ארגונית. לאלו ארגונים התוכנית מתאימה ? האם נעשית בקבוצה או מול המנהל ? מה הארגון מרוויח ?

כשהעסק גדל, הכל גדל
מאת איל פטרן
כשבעל עסק עובד שעות ארוכות ומגיע לתקרה האישית שלו, הוא מבין שהגיע לצומת - לשלב שבו הוא צריך להחליט אם להתרחב או להישאר במתכונת מוכרת ומצומצמת של היקף עבודה. האם לבסס את כל העסק על עבודתו של אדם אחד או על עבודת צוות קבוע ומצומצם מאוד שכבר הוכיח את עצמו או לחילופין, האם לעשות קפיצת מדרגה, להרחיב את היקף העבודה ולגייס עובדים נוספים.

מצוינות ניהולית - ארגונית : חלק א. תשובות לשאלות בוערות של מנהלים השואפים להשיג יתרון תחרותי מובהק מול המתחרים
מאת אריה בן נון
לפניך 6 תשובות לשאלות הבוערות ביותר בקרב מנהלים מהמגזר העסקי בנושא תוכנית מצוינות ניהולית ? ארגונית ומימוש הפוטנציאל הקיים בארגון.

ניהול באמצעות הגדרת תפקידים - נ.ה.ת
מאת דוד סונינו
שינוי ארגוני הינו תהליך בו ארגון נתון מתאים תהליכים שיטות ביצוע וארגון כדי להתאימו לדרגות רצויות של משתנים המכתיבים את סדר היום של הארגון. כאשר, בארגון מסוים סדר היום מתייחס אל היעילות בביצוע. ארגון א

התנהגויות לא ראויות של עובדים- מה אפשר לעשות נגד זה?
מאת ליאת כהן
גניבה, דיווח מנופח של הוצאות, דיווח לא מדויק של שעות כל אלו ועוד הן התנהגויות נפוצות, לא ראויות של עובדים בארגונים- אך האם המנהל יכול לפעול כנגד זה? כיצד עליו לעשות זאת?

להפוך למנהיג ומנהל דגול בשלושה צעדים
מאת רינה שינברג
דרך סיפורו של נלסון מנדלה בימיו הראשונים כנשיא יתגלו העקרונות היוצרים מנהיג פורץ דרך.נראה כיצד מופעל אפקט הפרפר ונוצרות תוצאות שאף אחד לא האמין שאפשריות (חוץ ממנו)

קופה לי חביבה
מאת עקבית מג'ר
חדשנות והתקדמות זה משהו הרבה יותר חשוב מדברים מסויימים כשאנחנו חושבים על העסק העתידי שלנו.

מצוינות ניהולית
מאת אריה בן נון
ארגונים הרוצים להצליח לאורך זמן ולהוביל מהלכים של מצוינות עסקית, חייבים לאמץ תהליכים וכלים ניהוליים הולמים אשר יסייעו בידיהם להשיג ביצועים אפקטיביים לאורך זמן.

האמנם תנופת בנייה של בניני משרדים והי טק בגוש דן
מאת ג'וני בכור
תחום בניני המשרדים וההיי טק מתפקד בהתאם לכללים ברורים ומדידים. בניגוד למוצרי צריכה שבהם ניתן ליצור ביקוש ע"י יחסי ציבור, הסברה וחשיפה, כאן נדרש צורך אמיתי של השוק. במאמר אסביר את הנושא מבחינה מקצועית

כך תנהגו בעת חיפוש עובדים לגיוס למקום ההעבודה
מאת אברהם קולמן
לאחר שפנו אליכם בעקבות פרסום מודעות דרושים עובדים לתפקיד שהתפנה כעת עליכם לענות למועמדים לגיוס.

מהי חשיבות חברת השמת מנהלים כיום?
מאת ירון כהן
תחום ההייטק הנו אחד התחומים הפורחים בישראל בעשור השני של המאה ה-21: זאת, שכן עובדים רבים מקיימים מסלול מגוון ומתקדם שבמסגרתו הם עוברים הכשרה מקצועית מקיפה בתחומי הניהול עם התמחויות נוספות בניהול מוצרי

אימון ניהולי- גם מנהלים מבקשים סליחה
מאת שירית בן ישראל
שנה עברית נוספת הסתיימה, שנה חדשה בפתח.
בין מאות ואלפי הפעולות הניהוליות שביצעת, בטוח היו כמה,
עליהן אתה יודע, שמן הראוי שתבקש סליחה.

סודות מאנשי עסקים מצליחים
מאת גלעד הובר
המשקיעים בבורסה ובעולם העסקים מרוויחים כסף רב, אך גם מפסידים. ההפסד של העשירים הוא, למעשה, שכר הלימוד לשיעור שזה עתה קיבלו. ניתוח ההפסד ולמידה כיצד לא לחזור על הטעות יגרום לעשירים להרוויח יותר ולהפסיד

תראו לי את ההוכחה...
מאת אלי מלכי
מידי כמה שנים עולה קרנו של גורו ניהולי חדש שמציג רעיונות חדשניים ופורצי דרך שישנו את עולם הניהול. אמנם גישה זו מזרימה כספים רבים לכיסם של "הכוכבים התורנים", אולם האם הרעיונות פורצי הדרך באמת עובדים?

ליסינג תפעולי לחברות
מאת דו בראנד
ליסינג תפעולי מאפשר לחברות לקיים ולנהל ציי רכב אשר ישביעו את רצון העובדים מחד ומאידך לא להכנס להוצאות בלתי מתוכננות גבוהות או להקצות משאבי כח אדם מרובים לצורך ניהול צי הרכב.

<< לדף הקודם   לדף הבא >>