מאמרים על: ניהול 

לפעמים כדאי למכור ביוקר!
מאת אסי יעל
כדי לכם לפעמים למכור את המוצר שלכם במחיר יקר יותר משל המתחרים שלכם.

קורסים למנהלים
מאת אמיר כהן
לימודי ניהול הם כלי חשוב ביותר להתפתחות עבור כל מי שמעוניין לעסוק בניהול, כמו גם מי שעוסק בתחום הזה זה מכבר. קורסים למנהלים ולימודי ניהול הם חלק מלימוד ורכישת השכלה ניהולית החיונית מאוד לעוסקים בניהול בפועל.

דרכים לחסוך
מאת שור יוספה
מאמר ובו שיטות שונות כיצד תוכלו לחסוך כסף

תמרוץ ותגמול נכון של העובדים שלנו
מאת טליה אנגל
גם אם העובד מתחיל את דרכו בעסק ברוב רוח ועזוז, עוברים ימים, אתם מתרגלים אחד לשני, נוצרים גם יחסי ידידות, במקרה הטוב ואז, ברוב המקרים, קורה הבלתי נמנע ותפוקת העובד יורדת. איך משיגים תוצאות טובות יותר?

מעצמאי לחברה בערבון מוגבל
מאת רואה חשבון חמי שמגר
מעל רווח של 20,000 ש"ח לחודש מומלץ להעביר את הפעילות ממסגרת של עצמאי למסגרת של חברה בע"מ.

מדוע גיבוי חשוב לא פחות מביטוח העסק
מאת רונן כהן צמח
הרבה עסקים מתפתים לחשוב שאם תהיה להם פוליסת ביטוח רחבה אזי במקרה קיצון
יקבלו את כספי הנזק מחברת הביטוח ויוכלו בהכרח להשיב את המצב הישן לקדמותו.

שיטות מתקדמות לתכנון לוחות זמנים
מאת אביב ניהול
שלב התכנון מאופיין בבניית קבוצות עבודה, הגדרת נהלים, בניית מערכות ואיפיון זרימת המידע. זה אינו רק השלב שבו מתכננים את שלבי הפרויקט אלא גם קובע את הכלים בהם נוכל להיעזר. כמו כל ניהול פרויקט, תכנון מוקדם של בקרת הפרויקט יביא לבקרה טובה יותר והכוונת משאבי ההנהלה לגורמים הנכונים, תכנון לקוי לעומת זאת יביא להתבזרות וניהול לקוי. בהתאם לכך על מתכנן הפרויקט (planner) יהיה להציע למנהלים את הכלים בהם יוכלו להשתמש בזמן הביצוע ולהנחיל את האופן שבו משתמשים בהם. בשלב זה חובה להגדיר מדדי הצלחה וכישלון.

ניהול סיכונים
מאת אביב ניהול
ניהול סיכונים, תחום הצובר תאוצה בשנים האחרונות, לא עוד רק בתחום הביטוחים והפיננסים אלא בכל תחומי הפעילות של הארגון. ארגונים רבים מנהלים סיכונים אך לא קוראים לתהליך בשמו.

האם ניתן לשלוט בכל הפונקציות בארגון בלחיצת כפתור?
מאת אביב ניהול
עולם הידע הולך ומתפתח בקצב מהיר ובהתאם גם עולם התחרות. ככל שנדע לזהות את הצורך מהר יותר, זמן התגובה שלנו להתעוררות השוק יהיה מהיר ויעיל יותר.

המהנדס המיישם - פרופיל 97
מאת אביב ניהול
התופעה של ארגונים המקימים בתוכם יחידות "תעשיה וניהול" הולכת ומתרחבת, זו לא עוד נחלתם של גופי הענק אלא גם ארגונים בנונים וקטנים עושים זאת, ארגונים יצרניים, לצד ארגוני שירות. יחידות אלו נדרשות לסייע לארגון "לעבוד נכון יותר".

QRM
מאת אביב ניהול
ראיון עם פרופסור רז'אן סורי על המחיר הכבד שארגונים משלמים עבור זמן תגובה (Lead Time) ארוך ועל מתודולוגית ה-QRM - Quick Response Manufacturing, שהוא בנה לקיצור זמן התגובה

קריירה פורחת וזוגיות מוצלחת - חלק ראשון
מאת דני וידיסלבסקי
דורות רבים של מנהלים ניסו להכריע בשאלה ? איך משלבים קריירה פורחת עם זוגיות מוצלחת?
איך לא מוותרים על האישה/הבעל, הילדים, החיים המשותפים, ועדייו מצליחים להזניק את הקריירה לשיאים חדשים. איך מונעים משברים וחיכוכים בבית, על רקע הדרישות השוחקות של העבודה?

משא ומתן - מתי להעלות נקודות קריטיות אם בכלל?
מאת גלית זמלר
לכל משא ומתן ישנם נושאים שהיינו רוצים לדון בהם במועד מאוחר יותר, נשאלת השאלה: מהו אותו מועד?

אימון אישי - הכנה מנטלית לפגישות עסקיות
מאת אפרת קליר
כשיש פגישה עסקית חשובה, התכוננת הכנת מצגת או ברושור, למדת את כל הפרטים אך הנה מגיע הרגע בו הפגישה מתחילה והדברים לא הולכים כפי שצפית. האם "תתקפל" שם בפנים, תיקח את זה קשה, תאשים ? או אולי תבחר בגישה

טיפולי פוריות והשפעת על תפקוד בעבודה:תובנות טיפים למנהל
מאת רינה שינברג
כמעט בכל מקום עבודה יש נדים וגבירם העוברים טיפולי פוריות. במאמר זה אתאר בקצרה מה עובר על מטופלי פוריות, כיצד זה משפיע על תפקודם בעבודה ואציע מספר דרכים להתמודדות מוצלחת עם עובדים אלה.

רוצה לגבש אסטרטגיה? עשה זאת בעצמך (עם קצת עזרה)
מאת גיא פרי
מנהלים רבים נרתעים מהסתייעות בגורמים חיצוניים בהתמודדות עם דילמות אסטרטגיות. ישנה אפשרות בדרך האמצע ? גיבוש אסטרטגיה בידי הנהלת החברה וצוותי עבודה פנימיים, שמונחים ומובלים על ידי גוף חיצוני בעל ניסיון

הנדסת תהליכים עסקיים
מאת אבי מזרחי
המאמר שלהלן יתאר שיטה להתמודדות עם תיקון ליקויים עסקיים ביעילות ובהתאמה לאילוצי הלקוח: תקציב, כוח אדם ולוחות זמנים.

אתיקה, אדמיניסטרציה וטכנולוגיה; כיצד הם משתלבים?
מאת דודו פאר
המאמר עונה על השאלות הבאות: כיצד עליי לנהל את החברה? מה קורה אם מנכ''ל הוא טכנולוג מובהק שמתמקד אך ורק בטכנולוגיה או לחילופין איש אדמיניסטרציה? מהו תפקידו העיקרי של המנכ''ל? מה החוליה המקשרת בין המנכ'

תוכנה לניהול יעיל באינטרנט
מאת Business Watch
אתם חייבים לדעת תמיד שאתם בשליטה על העסק שלכם, שיש לכם את כל הנתונים ביד בכל זמן נתון כשאתם צריכים אותם. תוכנה לניהול באינטרנט יכולה להיות פתרון מצוין בשבילכם כדי שתוכלו למקסם את העבודה שלכם.

ניהול פרויקטים בצורה אפקטיבית
מאת Business Watch
כל עסק שקיים היום בשוק החופשי חייב לתת משקל רב לבניית היעדים שלו והסקת המסקנות על דברים שעובדים טוב ועל דברים שצריך לשפר וליעל. למעשה, עסקים שלא מנהלים את הפרויקטים שלהם כמו שצריך יכולים למצוא את עצמם מחוץ למשחק בעוד כמה שנים בודדות מפתיחת העסק.

מאמנים ניהול - משחקים ניהול
מאת עודד מנס
הדרכת מנהלים ואימונם, הוא שדה רחב הכולל תחומים רבים ומגוונים, שרק השילוב ביניהם יוצר איכות הדרכה לה זקוקים מנהלים היום.

משחק החיים כלים אמיתיים לניהול אפקטיבי
מאת דלית אליהו
"משחק החיים" הוא הזמנה לניהול עצמי אפקטיבי, כמשאב ראשון והכרחי להצלחה. פעמים רבות אנחנו רצים לנהל את כל הגורמים האחרים מסביבנו. כלי הניהול העצמי עוזר לנו להתבונן במערכת הניהול הפנימית שלנו המקרינה באו

שיפור יכולות הניהול
מאת אמיר כהן
מנהלי חברה שרוצים לדחוף קדימה את חברתם ולסייע להם להגיע לרמת ניהול גבוהה מחויבים להכשיר את עצמם לכך. אחת הדרכים לעשות זאת היא השתתפות בקורס לניהול המכשיר מנהלים, מנכ"לים ודירקטורים לעמוד מול האתגרים של עולם עסקים דינאמי ומשתנה

מקצת סודות ההצלחה במשא ומתן
מאת שרון דבירי - ענקי
משא ומתן הוא בעיקר סוג ידוע ושגור של אינטראקציה חברתית, שמטרתה להשפיע על התנהגות הצד שמנגד. במאמר זה מתייחסת שרון דבירי ענקי לכוחות הנדרשים מהנושא והנותן להשגת הצלחה במשא ומתן.

סיום יחסי עובד-מעביד בעידן החדש
מאת מיכל שמר
הגיע הזמן שנכיר בלגיטימציה לסיים יחסי עובד-מעביד באופן מכובד ואנושי.

כיצד להפוך למנהל מוצר בהייטק?
מאת אורי ריכטר
ניהול מוצר בחברת הייטק הוא אולי התפקיד המעניין ביותר בארגון. מנהל המוצר הוא זה שמוביל את המוצר בארגון בטווח הקצר והטווח הארוך, בהיבט העסקי והטכנולוגי.

מנהל המוצר, מהיכרותו את השוק ומגמותיו, את המתחרים ואת צרכי הלקוח, הוא זה שצריך להגדיר להנהלת החברה, לגוף השיווק, הפיתוח, המכירות, הכספים וה- QA כיצד לפעול ולהוביל את החברה בתבונה על מנת שהמוצר יצליח.

שאינו יודע לשאול במשא ומתן
מאת NegoPro מומחים במשא ומתן
כנגד ארבעה בנים דיברה התורה- חכם, רשע, תם ושאינו יודע לשאול; רואה את השאלה כמוטיב מרכזי ויודעת כי ללא שאלות, נמנעת הידיעה. אנחנו מזמינים אתכם לגלות את היתרונות שבשאילת שאלות במשא ומתן

חוויות ממסע אל הניהול
מאת ד''ר יחיאל שרמן
תפקידו של מנהל מוסד חינוכי שהוא מנהיג נחשב כאחד מהחשובים ביותר בעולמנו במגוון תפקידי הניהול. עיצוב דמותם של הילדים מבחינה רגשית ושכלית מהווה מוקד חשוב מאד בעתידם האישי מחד ומאידך מדינתנו תתפתח, תתקדם ותנוע לראש ההר - להיות הטובה ביותר רק אם הצעירים יגדלו ויפרחו לתפארת.

שתי גישות לגיוס עובדים
מאת עדי פלאוט
חברות ענק מחזיקות מדורי כוח אדם המגייסים עבורן עובדים אך ברוב השוק העסקי מנהל העסק נאלץ להתמודד עם גיוס כוח האדם ולפעמים אף לבצע את הפעולה בעצמו. יש מנהלים שלא יקבלו מועמד אלא אם הוא בעל ניסיון עשיר,

דרכים להתמודדות ומיגור תופעת גניבת המים - תאגיד מים, חומר למחשבה.
מאת יהודה כהן
בישראל כיום מדווח על כ-10 אחוזי פחת מים מסך צריכת המים בישראל. גורם גניבת מים מעורך כגורם המהווה משקל גבוה בסך אחוזי פחת אלה. מאמר זה בא להציע פתרונות אפשריים לתאגידי מים במיגור התופעה באיזורם.

<< לדף הקודם   לדף הבא >>