מאמרים על: עסקים משפחתיים 

עיצוב מחדש ולא פרישה
מאת עזי גרסטנר
מאמר זה מציע גישה חדשה למהלכי ההעברה הבין דורית מנקודת הראות של דור המייסדים.

אלי כהן - עסק משפחתי - הייחודיות העסקית, המשפחתיות וההעצמה האישית
מאת אלי כהן
העסק המשפחתי כהכלאה של משפחה ועסק
מהי משפחה ומהו עסק ?
כשלי ההכלאה- דוגמאות
סוד קסמו וייחודיותו של העסק המשפחתי
חכמת ההיפרדות וההעצמה האישית
ובינתיים... חכמת ההישרדות

מה לא לעשות בעסק משפחתי ? לא לוותר
מאת איה שמידט
הקונפליקט המובנה בעסק המשפחתי הוא הצמחת ופיתוח העסק מחד ושמירת האינטרס של בני המשפחה מאידך. מה לעשות על מנת לפתח דיאלוג בין בני המשפחה ומה לא לעשות. אלו שאלות שיש לדון בהן בכובד ראש, על מנת לשמר את המשפחה ולאפשר לעסק להתפתח.

להצמיח או להצניח את העסק המשפחתי ? הכל בידיים שלך
מאת איה שמידט
פיצוץ, רק כך ניתן להגדיר את מה שהתרחש בין אריק ונתי. שני האחים ששותפים ביחד עם אבא בעסק מתקוטטים כבר שנים, בעצם מאז שהיו ילדים, אך מה שקרה עכשיו גרם לאבא שעדיין מחזיק במניות השליטה בעסק לרצות למכור ולפרק את כל החבילה.

עסק משפחתי
מאת יעל לוטן
אם את מנהלת עסק משפחתי את כבר בטוח יודעת ש"ללכת על קצות האצבעות" זו הגדרה עדינה למצב כזה. התנהלות בעסק משפחתי יכולה להיות מעייפת נורא ורצופת אינספור שיקולים לפני כל צעד כי צריך להתחשב בדודה של הסבתא שלא תיפגע....

בעסק המשפחתי יש יתרונות ויש חסרונות אך יש רק דרך אחת תקינה להתנהלות נכונה ומהנה אפילו.

אתגרים לצמיחת העסק המשפחתי
מאת עזי גרסטנר
בעלי עסקים משפחתיים, המבקשים להמשיך להשיג צמיחה ארוכת-טווח, ניצבים בפני כמה וכמה אתגרים קשים: הם נצמדים לנוסחת ההצלחה שלהם, למרות שהעולם כבר התקדם הלאה; הם "מבזבזים" את ההון העצמי של החברה על בונוסים לבני משפחה, כדי למנוע חיכוכים; הם לא מצליחים למנות יורש ראוי מקרב המשפחה, ונאלצים להתמודד עם שאיפות מנוגדות של בני המשפחה. אלה ששת האתגרים המרכזיים לעסק משפחתי הרוצה להמשיך ולצמוח:

אמנת המשפחה וההמשכיות הבין דורית
מאת עזי גרסטנר
"אמנת המשפחה /חוקה משפחתית" באה לתאר תוצר של תהליך המומלץ לעסקים משפחתיים בני 10 שנים ויותר . "אמנת המשפחה" היא מעין כתב חובות וזכויות מסודר, המבטיח את המעבר הבין-דורי המוצלח ואת המשכיות העסק.

למה כדאי להשקיע בעסקים משפחתיים
מאת ישראל אליהו
למה כדאי להשקיע בעסקים משפחתיים - מאת ישראל אליהו*

כדאי להשקיע בעסקים משפחתיים שעברו את התהליכים של תכנון וארגון הדורות הבאים, מאחר ואלו עסקים שניצלו את היתרונות שלהם כעסקים משפחתיים והשכילו להתמודד בדרך מודעת עם הבעיות שיש בעסקים משפחתיים.
היתרונות הינם ברורים - השקעה בחברות בעלות מוניטין רב וידע שנצבר לאורך זמן, חברות בעלות קשרים עסקיים בענף בו הן פועלות ובעלות מיקוד בתחום הפעילות שלהן.
בחברות משפחתיות אלו קיימים תהליכים ברורים של קבלת החלטות וחלוקת רווחים,
כמו כן, קיימת זהות מוחלטת בין צרכי בעלי המניות לרצונות המנהלים.
במקרים נבחרים גם קיימות נוסחאות קבועות להעברת מניות בין בעלי המניות גם בחברה פרטית.אפשרות כניסה להשקעה בחברות ובענפים שאין להם ביטוי בשוק ההון הנסחר.
גיבוי בנקאי ובקרה מתמדת מצד כל מנגנוני הניהול- העסקי והמשפחתי.

סימנים המעידים על קשיים במשפחה המנהלת עסק משפחתי
מאת עזי גרסטנר
בהסתכלות ולווי עסק משפחתי לאורך זמן סביר אפשר לזהות את הקשיים בעמשפחה ובעסק.

איומים על העסק המשפחתי
מאת עזי גרסטנר
רשימת האיומים על העסק המשפחתי

מיסוד הניהול בעסק המשפחתי
מאת עזי גרסטנר
תאור סביבת העבודה והגדרת העסק המשפחתי, הדרכים המטביות לניהול ושימור מערכת היחסים, קידום העסק והכנה למעבר בין דורי.

עסקים משפחתיים ללא יורש
מאת עזי גרסטנר
ככל שהקהילה העסקית בישראל מתבגרת ומגוון העסקים הולך ומתרחב נוצרת בעיה שקיימת בכלכלות וותיקות ומפותחות אחרות- עסק משפחתי ללא יורש.

יחסי המשולש המשפחתי בעסקים
מאת עזי גרסטנר
ה"משולש" הנו תהליך בסיסי המתפתח בכל המשפחות וכמעט בכל התארגנות חברתית ועסקית.

במצבי לחץ שונים, יחסי גומלין בין שני אנשים, מחייבים בנית מערכת משולשת שתערב דמות שלישית המצטרפת במטרה לעזור בפתרון אי הבנות ו/או סיכסוכים.

סימנים המעידים על קשיים במשפחה המנהלת עסק משפחתי
מאת עזי גרסטנר
מאמר הדן בסימנים הקשורים בהתנהגות המשפחה בעסק המשפחתי.

<< לדף הקודם  לדף הבא >>