מאמרים על: מיחשוב ארגוני 

ואהבת לרעך כמוך?
מאת קובי שפיבק
כיצד אהבה מתקשרת לטכנולוגיה ולמיסטיקה? מה אומרת הקבלה? האם יש פירוש מעשי לרעיון של ואהבת לרעך כמוך? אלה הן רק חלק מהשאלות שעליהן עונה המאמר הבא...

תחזוקת PC אישית
מאת קובי שפיבק
המחשב האישי הוא ``מכונה`` מורכבת. התקנת עוד ועוד תוכנות, יחד עם הורדת קבצים ויישומים מהאינטרנט, פוגעות בו ומביאות להאטה שהולכת וגדלה וגורמת לבזבוז זמן יקר, בו זמנית עם ירידה בפרודוקטיביות. התחזוקה השוטפת של מרכז התמיכה הארגוני, בדרך כלל מוגבלת, בגלל שהיא נעשית לעיתים רחוקות או רק במקרה של קריסה. לכן, הכשרת המשתמשים בשימוש בכלי עזר פשוטים וביצוע שגרתי של פעולות בסיסיות, יהיה בהם להביא למחשבים אישיים שפועלים מהר יותר ועם פחות תקלות, לרווחת המשתמשים והגברת הפרודוקטיביות הארגונית. מעבר לזה, גם לנו המנהלים, יש במידע המפורט, הנחיות שימושיות לטיוב המחשב האישי שלנו.

המשבר הפיננסי והמחשוב - הזדמנות נהדרת
מאת קובי שפיבק
המשבר הפיננסי העולמי מביא מנהלים רבים לצומת דרכים. "גרזן הקיצוצים" היא אופציה אחת. יישום מושכל של המחשוב לצמיחה והתייעלות, היא דרך אחרת. מה עדיף?

איתור כישרונות איכותיים
מאת קובי שפיבק
איך מוצאים את המייקל פלפס של ה-IT? היא שאלת מיליון הדולר, שבה מתחבטים מנהלי מחשוב רבים. מייקל פלפס התברך לא רק בכישרון יוצא דופן, אלא גם בנחישות, והתמדה, מסירות וגמישות, כאשר מצוינות טוטאלית להשגת מדלית זהב יחד עם שיא עולם, הם הפוקוס של התנהגותו. אנשים כאלה בדיוק היינו רוצים כולם, בגף המחשוב שלנו. ברור שאין הרבה כאלה ויש קושי לזהותם ולא פחות מכך ל``קנות`` את ליבם, במיוחד כאשר סניפים מקומיים של החברות המובילות בעולם מציעים שלל פיתויים מפתים בארץ. למרות זאת, יש מה לעשות!

ITIL, ITSMF, ISO20000 ומה שביניהם
מאת סבינה גלנט
נהול תשתיות מיחשוב בארגון הינו צו השעה. המאמר שלהלן בא לפזר מעט את הערפל לביצוע המשימה.

חדש בניהול סיכונים
מאת קובי שפיבק
CRO, GRC ו-BIA הם רק חלק מהמושגים החדשים שנכנסים לתחום הרחב של ניהול סיכונים. כהשלמה והמשך לתחקיר 873 - 38+ סכנות למחשוב, אנו מתמקדים הפעם בסכנות והאיומים למחשוב, מזווית אחרת - של פעילות יזומה, שיטתית ומתמשכת שיש לנקוט בארגון, כדי להעריך את משמעות הסיכונים השונים והנזקים האפשריים, ולהיערך להם מבעוד מועד. לפי סימנטק, 63% מהמנמ``רים מצפים לכשל גדול במערכות המידע פעם בשנה. המסקנה המתבקשת היא ברורה וחד משמעית.

כיצד לעשות עסקים כדרכה של ה מאפיה ???
מאת מורן נסיר
לאחרונה נתקלתי במאמר מצוין שנכתב בעיתון בריטי, בעקבות מציאת מסמכים רבים של המאפיה האיטלקית,
במהלכו, פורטו " 10 הדיברות של המאפיה".
המאמר פירט כיצד ניתן לנהל את "העסק" ולהריץ עסק מצליח. נשמע לגיטימי לגמרי. ואז בצורה הומוריסטית ובאופן משעשע
ביותר עלתה השאלה..... והועבר המסר הבא:

"היכן שיש כללי עסק, בוודאי, צריכה להיות מערכת מחשוב ארגונית??".

EIM - לניהול תמריצים
מאת קובי שפיבק
לפי RGA, יותר משני שליש מהארגונים הגדולים בארה``ב משתמשים בתוכניות שונות של מתן תמריצים. הסיבה לכך ברורה: שימוש בתמריצים מוביל, ברוב המקרים, לעלייה בתפוקת העובד ובפרודוקטיביות שלו. מדובר בנושא מרכזי וחשוב, משום שהוא קושר בין התפוקה לתוצאות. תוכנות עזר לניהול תמריצים (Enterprise Incentive Management או EIM) הופכות כעת את השימוש בתמריצים ליעיל מבעבר, ומאפשרות לנהל את תוכניות התמריצים השונות, ואף לבנות סימולציות מראש לבדיקת האפקטיביות הצפויה של התוכניות. כניסה לתחום זה, תוביל באופן טבעי לשיפור ביצועים בכל ארגון, לרבות שיפור הביצועים בגף המחשוב.

כיצד לבחור סורק, עלות מול תועלת
מאת sason kazaz
בבואנו לבחור סורק ותוכנת ניהול, עלינו להכיר את מבנה העסק

מערכת MES מודרנית למחשוב וניהול רצפת היצור
מאת יהודה שגב
התחרות הקיימת היום בעולם מחייבת את היצרן להתייעל. מערכת MES - "ניהול רצפת היצור" מסייעת לדרג הניהולי לתכנן את היצור ולנהל את המפעל באופן שיתן את התפוקות הגבוהות ביותר תוך ניצול המשאבים הקיימים.

הקושי והרווח במכרזי IT
מאת קובי שפיבק
מכרזים בכלל ומכרזים במחשוב בפרט, נושאים הבטחה לקבלת תמורה מרבית להשקעה, על ידי ניצול עקרון התחרות. בפועל ובחיי היום יום מתברר כי בתחום ה-IT, מכרזים רבים מביאים למצב שבו כולם לא מרוצים. הזוכה שזכה במחיר, שספק אם יותיר לו רווח, המתחרים האחרים בגלל שהפסידו וגם עורך המכרז, שמקבל בסופו של דבר הרבה פחות ממה שקיווה לקבל, בלוחות זמנים ארוכים מהמובטח, ופעמים רבות גם עם צורך להוסיף תשלומים יקרים בגין שינויים לא צפויים. מצד שני, מנהלי מחשוב שיהיו ערים מלכתחילה לבעייתיות הייחודית של מכרזי IT ויערכו לכך כראוי, יוכלו לצמצמם את ``חוסר הנחת`` ולקבל הרבה יותר, בסופו של יום.

בשורת ה-Cloud Computing
מאת קובי שפיבק
לפי Gartner, מחשוב Cloud מבשר אבולוציה עסקית, שהשפעתה אינה נופלת מזו של המסחר המקוון. רעיון ה-Cloud מציע לצרוך שלל שרותי מחשוב כשרות מקוון, בהתאם לצרכיך המשתנים, תוך תשלום לפי היקף השימוש. בנוסף, הוא מאפשר לקבל עוצמות מחשוב גדולות שאין לארגון או שעלותן גבוהה, לחסוך בהוצאות המחשוב ויכולת לממש יוזמות עסקיות, שעד כה נבלמו, בגלל מגבלות כוח מחשוב ותקציב. לכן, אין זה פלא שארגונים רבים מתחילים כעת לבדוק לעומק, נושא ``חם`` זה.

המדריך לשיפור ביצועים עסקיים
מאת בני אתגר
ניהול תהליכים עסקיים מתחיל בצעדים המאפשרים לארגון לנתח תהליכים עסקיים קיימים

אינטגרציית נתונים - הדור הבא
מאת Actiview Ltd
ארגונים משקיעים כסף ומשאבים רבים בהקמת מערכות שישפרו את יכולת התחרותיות שלהם. מערכות כגון: מערכות לניהול לקוחות (CRM), ניהול משאבים (ERP), מערכות קבלת החלטות (BI) או ניהול סיכונים - הן רק מספר דוגמאות למערכות שתפקידן לסייע לארגון.

כמעט ללא יוצא מן הכלל - נושא 'איכות הנתונים' והסבתם נותר בצד. נושאים אלו, ובשמם כיום 'אינטגרציית נתונים', הנם מפתח להצלחת כל פרויקט, ובפרויקטים אלו במיוחד. תשומת לב לאינטגרציית נתונים, תאפשר לארגונך החזר השקעה מהיר (ROI) והעמידה במטרות העסקיות.

COBIT לשליטה ובקרה
מאת קובי שפיבק
72% מהארגונים בצפון אמריקה, אשר להם 1,000 עובדים ומעלה, מיישמים באופן רשמי מתודולוגיית ניהול מחשוב כלשהיא, דוגמת COBIT (לפי ESG).ה-COBIT הוא אוסף כלי ניהול ושליטה, עם דגש על בקרה, שמסייע לקידום מערך מחשוב אפקטיבי ויעיל, במיוחד במסגרת תאימות ל-SOX. בארה``ב שיטה זו נפוצה במיוחד. בארץ המצב מעט שונה, וארגונים מתחילים רק עכשיו להיות מודעים לה, כשיטה מסייעת לבקרה נוחה וליישור קו בין ה-IT למטרות העסקיות של הארגון.

חדרי המחשב המתקדמים
מאת קובי שפיבק
לפי IDC, עלויות האנרגיה של Data Centers גדלות ב-20% מדי שנה! כך, במקביל לעלייה בעוצמות המחשוב הדרושות לארגונים, ואתגרים נוספים דוגמת סיכוני בטחון, עומדים חדרי המחשב בפני אתגר העלויות שהופך להיות קריטי יותר ויותר. בו בזמן, שלל גישות פורצות דרך, מציעות תשובה לאתגר המתעצם. לדוגמא: פתרון של Power Assure, שאמור לחסוך עד 80% מצריכת החשמל או ארונות שרתים עם קירור אינטגראלי, החוסכים כ-30%-50% מעלות האנרגיה למיזוג האוויר (על פי חברת אלכסנדר שניידר).

מדוע נכשלים פרוייקטי IT?
מאת בני קמין
גרטנר מצאו ש-72% מפרוייקטי היישום של מערכות IT נכשלים. וכדי להוסיף חטא על פשע - לאחר שמוסיפים בנדיבות תקציב, מוותרים על חלקים נרחבים מהתכולה, ומאריכים את מועד סיום הפרוייקט - עדיין 40% מהפרוייקטים מסתיימים בכך שהמערכת עובדת מבחינה טכנולוגית, אך איש אינו עובד איתה, ואינו מפיק ממנה תועלת.
עד שהגיע ITIL.

מדוע הישראלים מאחרים לאמץ שיטות מסודרות לניהול?
מאת בני קמין
מבחינה הסטורית - יחידת המחשב בכל ארגון צמחה מסביב לטכנולוגיה. אוסף של אנשים שמדברים בשפה שאיננה מובנת לבני אנוש דאגו שכל רכיבי המיחשוב יעבדו. הם תמיד באו בדרישות להגדלת תקציבי המחשב, ומאחר וההנהלה לא הבינה על מה הם מדברים - הם קיבלו כל מה שביקשו. וכך התפתח אגף המחשב להיות האגף היחיד בארגון ללא מערכות ניהול. ללא שקיפות, ללא סדר, איש הישר בעיניו יעשה.
ואז באה מתודת ITIL, וחיברה מחדש את אגף המחשב למערך עשיית העסקים.

ITIL הוא ה-ERP של ה-IT
מאת בני קמין
יחידת המחשב ומערכות המידע (ה-IT) היא זו שאחראית להכנסת הכלי המרכזי לניהול הארגון והעסקים: ה-ERP. בעזרת כלי שכזה מתנהלים כל משאבי הארגון: ניהול ההזמנות והמוצרים, ניהול הפיתוח והשינויים, ניהול התצורה והייצור, ניהול פיננסי, ניהול הרכש והמלאי, ניהול התחזוקה וניהול האיכות. ברוב החברות בארץ, פרוייקט ה-ERP הוא הפרוייקט הגדול והמורכב ביותר שנעשה ע"י ה-IT, ולמרות שאנשי ה-IT "נוגעים באור" ? הם לא נהנים ממנו.
מסתבר שתמיד הסנדלרים יחפים... היכן ה-ERP של ה-IT? מדוע דווקא ל-IT אין כלי ניהול? רגע, בעצם יש שיטה לניהול ...

מגמות חדשות בגיבוי
מאת קובי שפיבק
מחקר IDC מראה, כי רק 40% מארגוני ה-SMB מבצעים גיבוי באופן קבוע ומסודר וגם הביצוע, לרוב אינו טוב מספיק. כך מסכנים ארגונים רבים את אחד הנכסים העיקריים שלהם - המידע. במקביל, עולם הגיבוי עובר שורת תמורות, ביניהן: מעבר לגיבוי רציף ובזמן אמיתי, גיבוי מרוחק, ניהוליות משופרת של הגיבוי ושיפורים באבטחת הגיבוי. לכן, לאור הסכנות והתמורות, חשוב להתעדכן בתחום קריטי זה, כדי להיות מוכנים לכל צרה אפשרית.

תהליכי מימון הפירמה וניהול סיכונים פיננסים כחלק אינטגראלי ממערך ה-ERP הארגוני
מאת יריב פרץ
"ארגונים רבים מוצאים שלמרות שהשקיעו מיליוני שקלים במערכות ERP מובילות, תהליכים הקשורים בניהול הגזברות נותרו מנותקים ממערכת ה-ERP ובארגונים רבים עדיין מתבצעים באופן ידני או בסיוע פתרונות חיצוניים למערכת", כך אומר יריב פרץ, מנהל הפיתוח העסקי בERPdex-, המתמחה ביישום מודולים לניהול תהליכי הגזברות במערכות SAP ואורקל, המאפשרים ביסוס תהליך של שליטה ובקרה על תזרים המזומנים הכולל של הארגון

מה מציעה אפל לארגון?
מאת קובי שפיבק
iPhone 2.0 עשה השבוע ``רעש`` גדול בתקשורת. מדובר בעוד מוצר פורץ דרך, שמציעה חברת אפל, שמתאפייינת בהצעת ממשקי משתמש חדשניים, עיצוב מושך ופתרונות מחשוב מתקדמים. כאשר אפל פונה לארגוני SMB, מציעה שרתים, פורצת דרך בטלפונים סלולאריים חכמים, יש מה לבדוק ולחשוב מחדש. כך למשל, נתח השוק של מחשבי מקינטוש עלה השנה לראשונה למעל ל-8% (לפי Net Applications). נתון זה, ממצב את מקינטוש כחלופה משמעותית, גם למערכת ההפעלה חלונות, שכעת במילא מציבה את הדילמה של שדרוג נוסף או שקילת החלופות.

מערכת ההפעלה לא עולה?
מאת אריאל מרום
מאמר קצר המסביר על דרכים להתאוששות מהודעות שגיאה בעת עליית מערכת ההפעלה

מבט לעתיד התקשורת
מאת קובי שפיבק
שוק התקשורת גדול פי 3-5 מכל שוק ה-IT, במיוחד כאשר מביאים בחשבון את התשלומים בגין השירותים. שוק זה כולל תחום טכנולוגיות רחב, שמשתנות בו זמנית ומשנות באופן משמעותי את עולם ה-ICT. לכן, מעקב שיטתי אחר התמורות השונות, וחשיבה מעמיקה על ההשלכות שלהן על הארגון, הינם תהליכים הכרחיים לכל מנהל מחשוב, בכדי לנצל את ההזדמנויות ולהימנע מהפתעות לא נעימות.

המיינפריים - לאן?
מאת קובי שפיבק
בסקר של IBM, ענו 30% מהעובדים בארגונים בעלי 10,000 עובדים או יותר, ש-51%-75% מהמידע של ארגונם, מאוחסן על מחשבי מיינפריים. לאחר יותר מארבעים שנים בהן נמצא איתנו המיינפריים, עדיין נעזרים בו, למרות חלופות רבות אחרות, ולמרות עלותו הגבוהה. יתרה מזאת, גל חדשנות מביא לשורה של הצעות חדשות, מעניינות ואטרקטיביות שכדאי להכיר. יחד עם זאת, יש גם לא מעט מגבלות ואתגרים עמם צריכים ארגונים להתמודד בעבודתם עם מחשבים מרכזיים, כולל בריחת מוחות וכוח אדם מיומן בנושא המיינפריים.

מינוף ה-IT ליתרון תחרותי
מאת קובי שפיבק
37% מהמנהלים, סבורים שהתחרותיות קריטית להצלחה עסקית (אקסנצ`ר) - אך באיזו מידה תורם לכך תחום המחשוב? יתרון תחרותי, נמנה על המטרות העסקיות החשובות ביותר לשרידותו ולהצלחתו של כל ארגון. בו בזמן, לתחום המחשוב יש כיום פוטנציאל עצום, להיות בחזית היוזמות, של יצירת יתרון תחרותי עבור הארגון. הנהלות מצפות כיום מהמנמ``ר, שיציע פתרונות מעשיים לקידום יעדים עסקיים, כחלק ממגמת יישור הקו בין מטרות הארגון לבין פעילויות גף המחשוב. מצב זה, מהווה הזדמנות חשובה למנמ``ר למינוף המחשוב, לשם קידום יתרון תחרותי על מתחרי הארגון.

כיצד בוחרים ספק שירותי מחשוב.
מאת אריאל מרום
מאמר המסביר את השיקולים ואת השאלות שיש לשאול ךפני שחותמים על הסכם שירות עם ספק שירותי מחשוב.

HP רוכשת את EDS - מה המשמעויות?
מאת קובי שפיבק
באחת מעסקאות הענק הגדולות ביותר של העשור האחרון רכשה ענקית המחשבים והמדפסות האמריקאית HP את חברת שירותי המחשוב EDS בסכום עתק של 13.9 מיליארד דולרים. מה יהיו ההשלכות של הרכישה הזו על שוק המחשוב העולמי? כיצד תשפיעה הרכישה על 1000 העובדים של EDS בישראל? האם ההשפעה תורגש גם בארגון שלך?

בקרת IT - הכירות עם CobiT 4.1
מאת רמי איצלב
המאמר מיועד למנהלי מערכות מידע ומנהלים בכירים בארגונים. מטרת המאמר היא סקירת מתודולוגיית CobiT המקובלת למיפוי ובקרת יחידות מערכות המידע בכל העולם, תוך מתן המלצות כלליות ליישום CobiT בארגון.

ILM - ניהול מחזור חיי המידע
מאת קובי שפיבק
שמירת מידע לטווח ארוך היא חלק חשוב במחזור החיים של המידע בארגון, אך לפי ארגון SNIA, עולם המחשוב עומד בפני משבר בתחום האירכוב. 80% מהארגונים נדרשים לשמור מידע מסוים מעל 50 שנה ו-68% לשמור מידע מעל 100 שנה! למרות זאת, 70% לא מרוצים מהפתרונות לכך, שכוללים יותר מדי פעילות ידנית יקרה ומועדת לטעויות. Information Lifecycle Management היא גישה ואוסף פתרונות ליישומה, שמטפלים בניהול מחזור חיי המידע, מיצירתו ועד השמדתו.

<< לדף הקודם   לדף הבא >>