מאמרים על: משאבי אנוש 

גיבוש עובדים הדרך לעוד עובד מרוצה
מאת יובל בן בסט
דרך גיבוש עובדים תוכל לדעת שביל גייטס כבר נמצא אצלך בחברה רק קוראים לו אריק אלפר אז מה יש לך להפסיד ? מאמר מרתק עם הרבה תובנות ומחשבה

איך לכתוב קורות חיים
מאת korot haim
חיפוש עבודה הינו תהליך מעייף ומיגע.
חברות שונות מחפשות כישורים שונים לתפקידים שונים.
המאמר הבא מציע שירות כתיבת קורות חיים המותאמים אישית למשרה הרצויה.

בשביל מה בכלל צריך יום כיף לעובדים?
מאת יעל סלע
האתגר היום של מנהלי/ות הרווחה ומחלקת משאבי אנוש מורכב יותר: מעבר לחיפוש אחר חוויות חדשות, מגבשות וייחודיות ליום כיף וגיבוש הם מחפשים יום כיף וגיבוש שיפיק תוצאות גבוהות יותר.

תרבות ארגונית - הארגון רוחש שמועות ?? דברו עם העובדים !
מאת נורית נחום
העצה הכי חשובה שיש לסרט-ההדרכה "תופעת הגפן" לתת למנהלים, שארגונם שרוי בחוסר ודאות ובמסדרונותיו רוחשות שמועות רבות - היא לדבר עם העובדים באופן מתואם ואחיד. זה לא סוד שבתקופת מיתון אנשים מאבדים את משרותיהם. גם דיווחי המדיה מחזקים את השמועות ואינם מקלים על המצב. כל זה מלווה בתחושת חוסר וודאות ואובדן שליטה ועלול לגרום ללחץ ומתח בקרב העובדים, ואין זה פלא שהם מוטרדים מעתידם בארגון. מה יתרום לניהול אפקטיבי של המשבר ?

10 חוקים לדייט ולגיוס עובדים
מאת שירה דנין
על הדומה בין דייט לתהליך גיוס עובדים, פיתוח מקורות גיוס ויצירת קשר עם מועמדים.
גיוס עובדיםליציאה לדייט ולגיוס עובדים יש הרבה מן המשותף.
לימדו כיצד לשפר את עבודת הגיוס שלכם על-ידי יישום החוקים הנפוצים ביותר מעולם הפגישות.

גיוס עובדים בטוויטר
מאת שירה דנין
עקרונות בסיסיים למינוף טוויטר לחיפוש וגיוס עובדים באינטרנט ולפיתוח מקורות גיוס חדשניים

גיוס עובדים פנים ארגוני - הדרך לשמר את העובדים שלך
מאת שירה דנין
גיוס עובדים פנים ארגונים - בימים אלו, כאשר כל ארגון מנסה לגייס את המומחים מהמתחרה שלו - המשמעות של שימור עובדים היא לדעת לגייס את העובדים שלך כל בוקר מחדש.

מיקור חוץ ככלי תומך ליחידת משאבי אנוש
מאת עפר בר-נחום
עקב המיתון והצורך לקצץ ולהתייעל יש משמעות לכל תקן פנוי, ולכן נדרשת בחינה ארגונית אשר תייעל את המנגנונים הקיימים ,תשתמש במשאב האנושי הקיים לתפקידי עוגן,ותפנה נושאים ותחומים שייקבעו בתיאום עם ההנהלה למיקור חוץ .

מה נשתנה הלילה הזה?
מאת יפעת מאירי
טיפים להגשת מועמדות לעבודה
בצורה קלה ויעילה.

התנגדות לשינוי ארגוני והדרך להתמודדות
מאת פנינה מילוא
במאמרו "למה עובדים מתנגדים לשינויים ואיך ממיסים התנגדות" כותב אמיר לוי שלמרות שמנהלים היום הינם בעלי השכלה אקדמית, בוגרי מינהל עסקים וקורסים לניהול, הם נכשלים שוב ושוב בביצוע שינויים .נראה שהשכלה בלבד איננה מספיקה ומלבד הידע יש צורך בהשלמת עבודת המנהל על ידי מאמן או יועץ בשל מורכבות התהליך. של החדרת שינוי לארגון.

הרצאות בהרמת כוסית לחג
מאת דני שביט
הרצאות במסגרת אירועי הרמת כוסית לחג בתוך ארגון או חברה עסקית הם עניין מקובל המתבל את האירוע החגיגי גם בערך מוסף

הנעת עובדים בזמני משבר
מאת יפעת מאירי
בעת משבר כלכלי עובדים רבים חרדים לגורלם, בנוסף לכך פיטורים המוניים המתרחשים בסביבתם גורמים להם לתחושת לחץ וחרדה רבה. על כן יש לשים דגש על הנעת העובדים הנשארים בארגון לפיתוח הארגון ולקידומו.

נשחקתם בעבודתכם? - מקורות להתחדשות עצמית
מאת שמואל מרחב
"אני לא יכול יותר", התלונן באוזניי איש מקצוע מוערך, "למעלה מ- 15 שנים שאני עושה את אותו דבר. למרות ההערכה המקצועית הרבה ותנאי העבודה שאני מקבל אין לי יותר חשק לקום בבוקר לעבודה. אני רוצה משהו שילהיב אותי".

אם אתם או אנשים סביבכם חשים כך ומחפשים מקורות התחדשות, חשוב שתתחילו בלהבין מה גורם לשחיקה בעבודה. הכרת מקור השחיקה תאפשר לגלות איך ליצור התחדשות והתלהבות.

חווית ורשמים מהיבשת השחורה
מאת עינת גז
אפריקה כוללת בחובה רבות- דברים מדהימים לצד קשיים יומיומיים
מאמר שמתאר את נקודת מבטי האישית משהייה ביבשת השחורה

הרשתות החברתיות והמגייס- שונאים ספור אהבה
מאת גילה גדעון
פריחת הרשתות החברתיות בעידן ה- WEB 2.0 הניבה התפרצות של גלי פעילות בבלוגים השונים, בקבוצות הדיון ובאתרים כמו הלינקדאין. מגייסים בכל פינה מנסים לבצע חיפוש אקטיבי של מועמדים. קורסים המכשירים בחיפוש תורמים ומחזקים את המגמה עד כי עלתה השאלה האם עדיין יש צורך בחברות השמה. האם הפעולות היזומות הללו אכן מוכיחות את עצמן?

אסטרטגיות פעולה במערך גיוס אופטימלי
מאת גילה גדעון
מה צריכה להיות ההטוויה האסטרטגית של מערך גיוס נכון ? איך תוכל להימנע מפעולות של "כיבוי שרפות" במחלקת הגיוס , ואיך שלא להילכד ללא פתרון כאשר צריך דחוף בעל מקצוע שפשוט לא ניתן למצוא. הרשימה הבאה תלמד אותך את הכלים איך להיות "הד הנטר" (צייד ראשים") ומגייס של עצמך או אולי פשוט עדיף לקחת מומחה לנושא. קיראו והחליטו בעצמכם.

מגמות עולמיות בגיוס 2009
מאת גילה גדעון
כיצד מושפע תחום גיוס העובדים מהטכנולוגיות החדשות ? היכן הטכנולוגיות משתלבות ומה מיתווה האג'נדה הארגונית בנושא הגיוס בעולם הרחב.

הדרך למיצוי פוטנציאל הארגון ועובדיו
מאת רינת בורג
השאלה המרכזית העומדת בפני ארגונים כיום, היא כיצד לשלב בין מימוש פוטנציאל של ארבעה גורמים מרכזיים: הארגון, המחלקות השונות בו, התפקידים והאנשים המאיישים אותם.
חברת טל & בורג לייעוץ אסטרטגי שיווקי, פיתחה את תהליך 360 למיצוי פוטנציאל הארגון שמטרותיו לממש את הפוטנציאל הגלום בארגון ועובדיו, ליצור סינרגיה ביניהם, לצורך שיפור תוצאות עסקיות.

כתיבת קורות חיים
מאת יוסי גולובנר
עקרונות לכתיבת קורות חיים

הכנה לראיון עבודה
מאת יוסי גולובנר
כל מה שצריך לדעת לפני שניגשים לראיון עבודה

פיתוח הדרכה בימי מיתון
מאת זיו פורת
בימי מיתון נוהגים ארגונים רבים לקצץ בכל מה שנדמה כמעטפת. כל מה שאינו תורם באופן ישיר לייצור ולמכירות. המאמר מסביר איך ניתן להשתמש במקצוע פיתוח ההדרכה כדי להתמודד עם ההאטה בארגון, עם המיתון.

ניהול הכשרונות בארגונך - Talent Management
מאת יפעת מאירי
בימים קשים אלו, חשוב כי מנהלי הארגונים ידעו להעריך מיהם הכישרונות בארגונם וידעו לטפחם.

הכנה לראיון עבודה - קורות חיים אטרקטיביים
מאת ענת ספיר
שולח המון קורות חיים ולא מוזמן לראיון?
מוזמן לראיון - אבל לא לתפקיד מתאים?
האם אתה משתקף מתוך המסמך כמועמד מקצועי ואיכותי?
האם קורות החיים שלך ברורים ומסודרים?
האם קורות החיים שלך פותחים לך דלתות?

למה לי פרילאנס? איך לא להיות האאוטסיידר של הארגון?
מאת קורן דור
אילו יתרונות מביא עובד פרילאנסר לארגון וכיצד כפרילאנס אתה יכול לתרום לארגון

המשבר הכלכלי וההון האנושי
מאת יואל סולם
סביבת העבודה בה אנו פועלים השתנתה ללא היכר במהלך השנים האחרונות, אם נמצא לעצמנו רגע קטן וננסה להביט שני עשורים לאחור נמצא משרד ללא מחשבים ניידים, טלפונים סלולאריים או כתובות דואר אלקטרוני.

גיבוש צוות
מאת יובל בן בסט
גיבוש צוות הוא אחד היעדים שכל מנהל/ת מתמודדים איתו.
מתוך נסיוננו העשיר בערבי גיבוש, אנו רוצים לחלוק עם מנהל/ות משאבי את הידע שרכשנו.

אימון ליצירת אקלים ארגוני מצמיח
מאת פנינה מילוא
אקלים ארגוני מוגדר "מצב נתון זמני ועכשווי סובייקטיבי קשור לתחושות ולהיבטים של סביבה חברתית, כפי שהיא
נתפסת על ידי חברי הארגון" [צביקה סגל]. מאחר והאקלים הינו סובייקטיבי, שינוי בו יכול ליצור אווירה שתתמוך בתהליכים הארגוניים ותאפשר החדרתם ביתר קלות.
אימון ליצירת אקלים ארגוני מצמיח בונה את האקלים והאווירה בארגון ויוצר תשתית רגשית וארגונית שתאפשר את החדרת השינוי בין אם זו תפיסה מקצועית חדשה או שינוי במבנה ארגוני.

פיתוח גישה קהילתית בתפיסה אימונית
מאת פנינה מילוא
נושא האימון, הזוכה לפרסום רב מאוד בזמן האחרון, הוא נושא שיש לגביו אמביוולנטיות רבה אצל העובדים הסוציאליים. יותר ויותר עובדים סוציאליים לומדים אימון בבתי ספר פרטיים שונים בעוד שמנהלי מחלקות לשירותים חברתיים למדו אימון בקורסים שנערכו על ידי השלטון המקומי או במסגרת לימודי הניהול ב"אלכ"א". אלה האחרונים מודעים לכוח ולעוצמה שיש לגישה האימונית לשפר את יכולת העבודה ולמצב באופן שונה לחלוטין את המחלקות לשירותים חברתיים ולשדרגם. סנוניות ראשונות של לימודי אימון הופיעו בבית הספר המרכזי לעובדים הסוציאליים, אך מנהלים שלמדו את השיטה ומנסים להקנות אותה לעובדיהם נתקלים בקושי מאחר ואין כיום דרך להקנותה לכל צוות המחלקה.

עצמאי-שכיר ומה שביניהם
מאת אליעזר ליברמן
ליהנות משני העולמות - הדרך הנוחה להיות שכיר ולהרגיש כעצמאי

מה עדיף? מבחנים גרפולוגיים או פסיכולוגיים
מאת אבי ויס
דמיון ושוני.
מעבר לשיקולים של תוקף ייחודי, עלות, נוחות וזמן ביצוע

<< לדף הקודם   לדף הבא >>