מאמרים על: יעוץ ארגוני
פרופיילינג עסקי- לא רק שרלוק הולמס
מאת נוי ארז
תשובתי כיום לכל מנהל משא ומתן משמעותי, היא לפנות לאותו תחום חדש ומתפתח הנקרא פרופיילינג (Profiling). התחום, משויך למדעי המידע ומתפתח במהירות לצד ההתפתחויות הטכנולוגיות ומשרת לא רק נקודות מבט קרימינולו
כך חברת הייעוץ פלימסול מנתחת את תחום התרגום הגלובלי
מאת תאיר מיטרני
קייס סטאד שמראה כיצד חברת ייעוץ עושה מחקר מקיף על תחום חברות התרגום ומספקת ללקוחותיה נתונים ודרכי פעולה אפקטיביים.
השפעת אימוץ מסקנות ועדת רייך על גמישות תעריפי הדואר בכללם השימוש במכונת ביול
מאת משה מזרחי
מסקנות דוח ועדת רייך יצרו תקדים בכל נושא תעריפי הדואר בישראל וגמישותם בהשפעתם על הכדאיות הכלכלית בשימוש במכונות ביול, שכן הועדה אישרה תעריף מוזל משמעותית. נתון שכל ארגון אינויכול להתעלם ממנו.
תחומי ייעוץ לארגונים ועסקים
מאת אלון ברזילי
במאמר זה אסקור את הלבטים שבגללם חוששים
בעלי עסקים מפני יועצים ומלווים עסקיים .
כמו כן נסקור תחומים נפוצים בהם
ארגונים זקוקים לעזרה והכוונה לייעוץ ותמיכה
העצמת נאמני בטיחות
מאת בני סלוטקי
החוק דורש הסמכת נאמני בטיחות, וזו הזדמנות מצוינת לפעול להעצמת עובדים, ולהגברת מעורבות העובדים בבטיחות.
שנה אזרחית חדשה
מאת אילה פינקוייס
חשוב להכיר בכך שעצם קבלת ההחלטה מהווה רק את נקודת ההתחלה בדרך לשינוי, התייעלות והתחדשות.
לטעות זו חוכמה גדולה
מאת בני סלוטקי
כולנו טועים. חוץ ממני... אני אף לא טועה. פעם אחת חשבתי שטעיתי, אבל בסוף גליתי שזאת הייתה טעות. לטעות זו לא חוכמה, כולם טועים כל הזמן. אבל ללמוד מטעויות, זו חוכמה גדולה.
מה בין ייעוץ ארגוני ותקני ניהול איכות ISO? הדרכת עובדים מנהלים.
מאת ליאור דרורי
הדרכת עובדים לצרכי הארגון לצורך הבטחה שעובדים מיומנים ומוכשרים יעשו את עבודתם כחלק מקיום ההבטחה למוצר שירות איכותי ללקוח כל הזמן וכחלק מפיתוח ההון האנושי.
ניהול משברים - מקרה HOT כמקרה מבחן
מאת נוי ארז
גם תורה של HOT הגיע להיכלל ברשימת הארגונים הנקלעים למשבר. השערורייה האחרונה שנחשפה ובה מוקדני שירות ב HOT מדווחים על מדיניות מכירות אגרסיבית, שירות לקוחות קלוקל, זמני המתנה ארוכית וזלזול מתמשך בלקוחות
אתיקה ומשא ומתן - חוצים את הקווים
מאת נוי ארז
לפני כחודש רעשו הכותרות של עיתוני הכלכלה על הצטרפותו של עופר עיני, לשעבר יו"ר ההסתדרות, לצוות המייעץ להנהלת בנק דיסקונט. מגן לחמם של העובדים מסייע לצד השני. דוגמא זו מחדדת את סוגית האתיקה והמשא ומתן.
מה בין ייעוץ ארגוני ותקני ISO? מהו תהליך?
מאת ליאור דרורי
במאמר השני אנסה להסביר את יישום איכות בתהליכים ארגונים,עסקיים, הרי בארגון, בעסקים קיימים תהליכים רבים כגון תהליכי ייצור, תהליכי שיווק, תהליכי מכירה, תהליכי קליטת עובדים ועוד'
מה היא למידה ארגונית?
מאת חני איגלניק
מה היא למידה ארגונית, מדוע היא כל כך חשובה להתפתחות הארגון ומה הדרכים השונות בהן היא מתבצעת?
מה בין ייעוץ ארגוני ותקני ISO? איכות זו לא מילה גסה
מאת ליאור דרורי
מה בין ייעוץ ארגוני ותקני ISO?
בסדרת מאמרים הקרובה אנסה להראות את הקשר הצמוד ביניהם, כפי שבייעוץ ארגוני/עסקי מסתכלים על כל מרכיבי הארגון וקשריו עם הסביבה החיצונית לצורך ייעולו וצמיחתו, כך גם בתקן ISO
לנהל את דור ה-Y
מאת מיכאל בן יוסף
המאמר מיוחד שעוסק בהכרות קצרה על דור ה-Y מהם המאפיינים שלו וטיפים כיצד לנהל אותו .
שבע דרכים להשפיע על התרבות הארגונית
מאת דניאל סמולנצ'יק
הבוסים הם אלה שמשפיעים על התרבות הארגונית, ולא תמיד לטובה. אם המועסקים לוקחים אחריות, הם יכולים להיות אלה שמעצבים את התרבות והאווירה בחברה
ממחר מפסיקים לאכול או איך להטמיע ניהול רזה בחברה ולהישאר בחיים
מאת ולדימיר קרסניאנסקי
ניהול רזה(Lean production) היא שיטת ניהול לה טויוטה חבה את ההצלחה המסחררת שלה. חברות רבות מנסות להטמיע שיטה זאת ומצליחות, אך רבים גם הכישלונות. ננסה לנתח סיבות לכשל ולהמליץ איך להצליח למרות הקשיים.
הנהלות, ארגוני עובדים ומה שביניהם
מאת נוי ארז
מהעובדות, כמובן לא ניתן להתעלם. 2013 ו-2014 סומנו בחברות רבות, כשנת מפנה, אשר במהלכה עובדים רבים תבעו את זכותם להתאגד מה ניתן לעשות כדי למנוע הקמת ארגגון עובדים בעסק, כיצד ניתן להסיר "איום" זה?
יצירת הזדמנויות חדשות בסביבה קיימת
מאת אילה פינקוייס
יצירת הזדמנויות חדשות בסביבות קיימות דורשת תהליכי למידה מתמדת של הסביבה הקיימת. כיצד עושים זאת? התשובה לכך הנה פשוטה ומורכבת גם יחד. זוהי אינטליגנציה מולדת, אך יחד עם זאת, היא ניתנת ללמידה ופיתוח.
למה דרוש יועץ עסקי?
מאת נועם מור
חשבתם על רעיון חדש, חסכתם הון התחלתי, אולי לקחתם הלוואה מהבנק, והנה- הקמתם עסק. בהתחלה הכל נראה די מוצלח: הלקוחות התעניינו במוצר או בשירות החדש שסיפקתם, התחילו להיכנס רווחים והעסק התחיל לעמוד על רגליו
בין דת למדע
מאת דר. ענת קופ
האם קיימת סתירה בין אמונה דתית לידע המדעי ? האם הנאורות מצויה בתחום המדע ובכללים הרציונאליים שהוא גוזר ולא בתחום הדתי ? האם ניתן להיות משכיל ודתי בעת ובעונה אחת ?
תקני ISO | על התקנים המובילים ותועלתם לעסקים
מאת סוזי מאי
תקני ISO הם תקני איכות אשר מסייעים לעסקים להתנהל ביעילות ופותחים בפניהם את הגבולות הבינלאומיים.
במאמר זה נסקור את תקן ISO 9001, ISO 22000, ISO 13485, ISO 22716 ו-AS 9100C. קריאה מהנה.
יועץ בטיחות אש - כי מניעת אסון היא חובה
מאת טל בושמת
המצב כיום אינו מאפשר לנו לקחת את החיים כמובן מאיליו, מידי יום בישראל מתרחשים אסונות גדולים שהיו יכולים להימנע לו רק היו שמים דגש על בטיחות ונותנים את הלב לסיכונים הקיימים. הסלוגן החדש שנשמע בישראל בפר
איך בונים מצגת
מאת זיו פורת
בעל חברה חושב מחליט ואז מעביר את החלטותיו לגורמים הרלוונטיים. המצגת היא כלי בעזרתו מעביר/מציג בעל העסק את החלטותיו למי שצריך. היכולת לבנות מצגת אפקטיבית מהווה יכולת ליבה לכול בעל חברה או מנהל.
טעויות נפוצות של הורים ומה שמנהלים יכולים ללמוד מהם
מאת אסף גזית
המאמר עוסק בטעויות נפוצות של הורים מול ילדיהם והלקח שמנהלים יכולים ללמוד מטעויות אלו, כדי להיות מנהלים טובים יותר.
סיפור עסקי מצליח
מאת מיכה בריימן
ייעוץ ארגוני יכול להציל את העסק הכושל ויכול גם למנוע הגעה למצבים שבהם העסק נתלה על חוט השערה. אם בעבר לעסקים לקראת קריסה לא היו אפשרויות, היום יש יועצים רבים שיכולים לחולל שינוי משמעותית.
מה אתה מנסה להשיג?
מאת איילה פלאוט
אין ספק שהתיעלות וניהול יעיל הם קריטיים להצלחת העסק. אך מהו הגורם שנמצא מעל כל כלי ועזר לניהול העסק? מהו הדבר שצריך להגדיר ולחזק כדי להשיג הצלחה אמיתית ומתמשכת?
קאנדי קראש בארגון
מאת יעל המרה
משחק המחשב "קאנדי קראש" מספק חווית סיפוק צרכים לא מודעים הקשורים למוטיבציה לפעולה. ניתוח המרכיבים המוטיבציונים והתאמתם לספרה הארגונית עשוייה להניב תוצאות דומות בקרב העובדים והמוטיבציה להגשים יעדים.
איך לחסוך כסף רב לעסק שלך על ידי ביצוע התאמות פשוטות
מאת יניב שולדנפרי
מאמר זה יעסוק בטיפים ורעיונות כיצד ניתן היום להתמודד עם בעיית מקום האחסון של עסקים קטנים בישראל
האם כל חברות הענק של היום ישרדו וימשיכו להוביל ?
מאת ג'וני בכור
כיום מקובל על מרבית יועצי הניהול כי חדשנות היא הדרך של ארגונים גדולים לשרוד. במאמר זה אציג את הנושא בפרספקטיבת זמן עבודה של מעל 30 שנה כמתכנן פונקציונלי ויועץ לניהול
כיצד לייעל את עבודת המשרד, מזווית קצת אחרת?
מאת ניר פנקס
כל מנהל ארגוני יספק לכם דרכים רבות לייעול העבודה במשרד ולייעול עובדי המשרד, אך אנו נציג את הנושא מזווית שונה, מזווית פרקטית ויומיומית.
