מאמרים על: יעוץ ארגוני 

כיצד לבחור חברת ייעוץ
מאת רן פרייז
בחירת חברת ייעוץ הינה החלטה לא פשוטה. עלות הייעוץ אינה זולה והתוצרת לא תמיד ברורה. במאמר זה ננסה להדריך ולהציג נקודות מרכזיות בדרך האופטימאלית לבחירת חברת ייעוץ.

הדרך לגיוס אפקטיבי של מנהלים
מאת Moshe grimberg
הכיצד נערכים נכון לראיון - לקרב המוחות בין המועמד לבינך? כידוע טעות בבחירת מועמד לתפקיד ניהולי מתבררת במצב הטוב אחרי מספר רב של חודשים. העלות הכלכלית לארגון יכולה להגיע למאות אלפי שקלים בתחשיב כולל.

ייעוץ ארגוני, חדשנות ומה שביניהם.
מאת אלי עמי
ייעוץ ארגוני- סוגיית החדשנות בארגונים וחשיבותה לצמיחה עסקית ואסטרטגית. חדשנות כמבדל חברה על פני מתחרותיה.

מהו הגורם המרכזי לארגון מצליח?
מאת אילת צורי
התקשורת שבין מנהל הארגון לעובדיו היא כלי חשוב מאין כמוהו בארגז הכלים לביצוען המשימות השוטפות בארגון. תקשורת מסייעת למנהלים ולכלל העובדים לבצע את עבודתם כנדרש והיא מהווה מרכיב קריטי בהצלחת תהליך העבודה

ניהול בעידן של שינויים
מאת קרן צוק
בעולם הדינאמי של היום המאופיין ב"טשטוש גבולות", ומקבל ביטוי ברכישת חברות ע"י חברות אחרות, ובמיזוג חברות, ישנה חשיבות לשמר את ההון האנושי ולאפשר לו להביא את הערך המוסף שלו לתוך הארגון.

הראיון ככלי אבחוני בארגונים
מאת ד''ר אילן דיין
המאמר עוסק בסוגיית האבחון בתהליך הייעוץ הארגוני. לאורך המאמר מוצגות סוגיות הנוגעות לראיון בכלל, וזה המשמש לאבחון ארגוני בפרט, ומוצגים בו מספר היבטים פרקטיים עבור אלו העוסקים בתחום.

מנהלים צריכים להיזהר מחנופה.
מאת Moshe grimberg
הפחד הכי גדול שלך כמנהל/ת? הוא ליפול למלכודת של אי קבלת מידע עדכני ואמין כתוצאה מזחיחות דעת הנובעת לא פעם מחנופה זולה של הסובבים אותנו המנהלים. הכיצד אנו יכולים להתמודד עם הבעיה? מהי הדרך הנכונה ..

פיתוח האינטואיציה בעסקים ובחיים בכלל
מאת אודליה כהן גרין
רבים מאיתנו גדול על הרעיון כי אינטואיציה אינה דבר הניתן לסמוך עליו. במאמר זה אני רוצה להפריך טיעון זה ולומר כי לקבל החלטות ע"פ השכל בלבד זה כמו לראות בעין אחת, לאכול ביד אחת וללכת על רגל אחת.

האם האטה בעסק מביאה מיתון
מאת דורון עמית
אם הייתי מייעץ לממשלה מה הייתי אומר לה, קראו את המאמר ותבינו למה אני מתכוון, אנו לא רוצים להמשיך ולהתכתש בין עצמנו יש לנו אויבים רעים מסביבנו , בואו נהיה חכמים נפגין כוח

מישחוק (gamification) ככלי לפיתוח עבודת צוות
מאת ערן גוטוירץ
כיצד משחק רחוב עם משימות, שלכאורה אינו קשור ליום עבודה שגרתי, יכול לשמש כלי מצוין לשיפור עבודת צוות בעתיד? זהו תהליך המשחוק ובזכותו ניתן להציף תהליכים ודינמיקה בארגון ולשפרם לפי הצורך

מתנפחים למפעילים-עשה ולא תעשה
מאת אבי כהן
במאמר זה אנו נעזור להורים ולמפעילים לבחור מתנפחים
כיצד לשמור עליהם, וכיצד לשמור על כללי בטיחות למניעת נזקים

עבודת צוות - מה איינשטיין היה אומר על זה?
מאת דקלה אסנפי
המאמר בוחן מחדש את ההנחה הרווחת כי עבודת צוות מעודדת יצירתיות. זאת נוכח הדינמיקות השונות המאפיינות קבוצה ונוכח האבחנה של יונג בין האדם האקסטרוברטי (מוחצן) לעומת האדם האינטרוברטי (מופנם).

כוח האדם קובע את טיב העסק
מאת דורון עמית
בוא נלמד איך הופכים את העובדים לחלק אינטגרלי מהעסק או מהארגון לו הוא שייך

לא צריך יועץ
מאת אדיר עדני הכהן
מדוע בכלל אני צורך יועץ עסקי... הגעתי לבד למה שאני היום, הוא לא יוסיף לי כלום...

כל היתרונות ביום כיף לעובדים
מאת סוזן בר
ימי כיף לעובדים טומנים בחובם שלל יתרונות התורמים רבות לא רק לצוות העובדים אלא גם להצלחתו של העסק. בשנים האחרונות, יותר ויותר מקומות עבודה מבינים את החשיבות שבהפקת אירועים מסוג זה ואת יתרונותיהם הרבים

כיצד נשפר את המוטיבציה של העובדים בעסק?
מאת חדוה יוסף
כאשר העובדים בעסק מגלים חוסר עניין בפעילות העסקית וירידה במוטיבציה אין להרים ידיים ולוותר, אין להשאיר את המצב כמות שהוא ולהסכים איתו. יש בהחלט מה לעשות ולשפר כדי לקדם את העסק למטרות והיעדים הרצויים.

החיים מתבלגנים לפעמים אז איך מכניסים בהם סדר?
מאת מורדי בוקאי
בודאי ראית בעל עסק עסוק שאין לו זמן למשפחה שלו, לילדים שלו או לבת זוגתו. או מישהו שאינו מצליח להבדיל בין התפקיד שלו בעבודה, כמנהל, לתפקיד שלו כאבא בבית, ומתחיל לחלק הוראות לכולם בבית

ייעוץ ארגוני עעלי יעיל להערכות נכונה לאתגרי השוק
מאת Moshe grimberg
כמנכ"ל בעל עסק או כיו"ר הדירקטוריון אתה לא פעם שואל עצמך הכיצד נכון להיערך נכון לאתגרים של השוק בעוד 10 שנים? הכיצד ניתן להוביל תהליך חשיבה באמצעות יועצים ארגוניים איכותיים המכירים את המציאות גם מחוץ

מה הם התחומים שבהם ייעוץ ארגוני - מביא לשיפור בתוצאות בטווח הקצר ובטווח הארוך?
מאת Moshe grimberg
ייעוץ ארגוני איכותי בא להתמקד בשיפור יכולות התחרות של ארגונים עסקים וחברות. מנהלים והנהלות נדרשים לבצע תדיר חשיבה והערכות מחודשת בכדי לשרוד ולהתפתח. תהליכי ייעוץ ארגוני מתמקדים בביצוע שיפורים וייעול .

אפקט פיגמליון בארגון
מאת דקלה אסנפי
המאמר דן באפקט פיגמליון ובאופנים בהם בא לידי ביטוי בתחום החינוך, בתחום הפיזיולוגי וכן בתחום הניהולי בארגונים.

בקרת כניסה
מאת גיל יצחק
בקרת כניסה הינה מערכת המותקנת בכניסה למרבית מהמקומות בהם מבקרים אנו במשך שגרת החיים היומיומית, כשתפקידה לסנן ולנטר כניסת מורשים בלבד/

איך מתקדמים בתוך אירגון ? איך תגיע להיות מנכל ?
מאת אבי בנטוב
המדריך המקוצר והמהיר להיות מנכ"ל בארגון שאתה עובד

על מישחוק (gamification) וכיצד ניתן להשתמש בו לתועלת הארגון
מאת ערן גוטוירץ
המושג מישחוק (gamification) תופס את מקומו כאחד המושגים החמים היום בכנסי עסקים, משאבי אנוש ומחקרים אקדמיים. הרעיון של מישחוק הוא להחדיר אלמנטים "משחקיים" בפעילות או בסביבה "לא משחקית" למטרות למידה

ייעוץ ארגוני יעיל לטיפול נכון בצוואר הבקבוק הארגוני שלכם
מאת Moshe grimberg
אין זה סוד כי לכל מערכת יש אילוץ (צוואר בקבוק) או בשפה אחרת "חוליה חלשה". בתהליכי הייעוץ הארגוני והובלת תהליכי שינוי וצמיחה שהובלנו בארגון, ניסינו לאתר ולענות על אחת מהשאלות המרכזיות שצריכה להיות ...

ניבאתי או הבאתי?
מאת שי חיון
מתי קרה לך לאחרונה שהייתה לך אינטואיציה לגבי משהו. לאור אותה הרגשה, קיבלת החלטה ואז בסוף מה שחשבת אכן קרה?

ערב גיבוש לעובדים - פסיפס צבעוני של הפעלות
מאת יובל בן בסט
הפעלות דרמטיות שיהפכו ערב גיבוש לעובדים לאירוע חברתי החם של החודש. כנסו לצפות...

הלוואות לעסקים הן סמים
מאת יובל יבנקובסקי
כאשר העסק נמצא בקשיים ? נדלקות מנורות אזהרה. ירידה ברווחיות היא אחת מהן, מחסור במזומנים היא אחת נוספת. הפתרון הוא לא לרסק את הנורית. הפתרון הוא גם לא להוסיף שמן ולהמשיך לנסוע עד שהנורית תידלק שוב! ישנ

שינוי מבנה ארגוני
מאת נירית דביר
מבנה ארגוני הוא תמונה מוחשית של הארגון שנותן לנו, כיועצים ארגוניים ומנהלים עוד הזדמנות להבין את התהליכים ואת הדינמיקה המתרחשת בארגון.

תגמול בונוס ומוטיבציה: האם באמת המוטיבציה גדלה עם מודל שכר של תגמולים ובונוסים?
מאת אהד גניאל
מאמר שמציג את הקשיים שיוצרים תגמולים ובונוסים ומנפץ את הנחת היסוד השגויה בדבר הגברת מוטיבציה באמצעות תגמול או בונוס בלבד. המאמר מתבסס על חוקרים וניסויים אקדמאים לצד ניסיון מעשי בישראל.

יוצרים חוויות בשטח-ימי גיבוש וימי כיף לעובדים
מאת מיקי עטיה
יגרת המשרד יכולה לעיתים להתיש. מנהלים רבים כבר גילו את היתרונות הגלומים בימי גיבוש וימי כיף לעובדים המוציאים את העובדים מהשיגרה, יוצרים אווירת גיבוש וכיף וגם מאפשרים לגלות מחדש תכונות ויכולות בעובדים.

<< לדף הקודם   לדף הבא >>